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敏捷开发责任划分协议

本协议由以下双方于______年______月______日在__________签订：

委托方（以下简称“甲方”）：

名称：________________________

法定代表人/授权代表：__________

地址：________________________

联系方式：____________________

开发团队（以下简称“乙方”）：

名称/负责人：___________________

法定代表人/授权代表：__________

地址：________________________

联系方式：____________________

鉴于甲方希望委托乙方依据敏捷开发方法实施项目（以下简称“项目”），乙方同意承接该项目的开发工作，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条定义与解释

1.1本协议所称“敏捷开发”，是指采用迭代、增量、以用户为中心、快速响应变化等原则进行软件开发的方法论，包括但不限于Scrum、Kanban等框架。

1.2本协议所称“项目”，是指甲方委托乙方开发的，项目名称为“_________________________”，项目目标为“_________________________”的项目。

1.3本协议所称“产品负责人”，是指由甲方指定的，负责产品待办事项列表管理、需求优先级排序及验收决策的代表，在本协议中指代为甲方授权代表。

1.4本协议所称“开发团队”，是指乙方为执行本项目而组建或指定的，负责项目设计、开发、测试、部署等工作的专业团队，包括项目经理/ScrumMaster（如适用）。

1.5本协议所称“迭代/冲刺”，是指项目按固定的时间周期（如两周）划分的阶段，每个周期内完成一部分可工作的软件增量。

1.6本协议所称“用户故事”，是指从用户角度描述软件功能需求的简短描述。

1.7本协议所称“验收标准”，是指定义用户故事何时被认为已完成的具体条件。

1.8本协议所称“潜在可交付产品”，是指每个迭代结束时，团队交付的符合质量标准、可供演示或部署的软件版本。

1.9本协议所称“敏捷开发框架”，指本协议所依据的特定敏捷方法论及其规则。

第二条核心责任划分

2.1甲方责任：

2.1.1甲方负责提供项目所需的整体业务需求背景，并授权其产品负责人与乙方共同明确具体需求。

2.1.2甲方产品负责人负责创建、维护、排序和细化产品待办事项列表，确保开发团队始终了解优先级最高价值的工作。

2.1.3甲方产品负责人负责在迭代评审会中对乙方呈现的潜在可交付产品进行及时评估和反馈，并就其验收标准与乙方达成一致。

2.1.4甲方保证其产品负责人、业务专家等相关人员能够按照敏捷流程要求，及时参与需求讨论、评审会议、回顾会议等活动。

2.1.5甲方负责提供项目所需的环境、数据、必要的培训或其他甲方侧支持资源。

2.1.6甲方负责准备和维护最终部署所需的运行环境，并对最终产品的集成、部署和上线进行验收。

2.1.7甲方应对其提供信息的真实性和准确性负责，因甲方提供的信息不准确导致项目问题，由甲方承担相应责任。

2.1.8甲方有权根据项目进展和业务需要，在提前通知乙方的条件下，提出合理的范围调整需求，但需通过变更控制流程处理。

2.1.9甲方负责处理最终用户在使用过程中提出的非乙方开发范围内的支持请求。

2.2乙方责任：

2.2.1乙方负责组建并管理符合项目需求的开发团队，确保团队成员具备必要的专业技能。

2.2.2乙方负责按照敏捷开发原则，根据产品负责人确定的产品待办事项列表和优先级，在每次迭代开始前制定迭代计划，明确迭代目标、任务分配和交付内容。

2.2.3乙方负责按照迭代计划，使用合适的开发方法和工具进行软件的设计、编码、单元测试和集成测试，确保代码质量和功能实现。

2.2.4乙方负责承担软件开发过程中的质量责任，包括但不限于代码审查、测试驱动开发（TDD）、持续集成（CI）等实践，确保交付的软件符合预定的质量标准。

2.2.5乙方负责保持项目进展、风险、问题和挑战的高度透明化，通过每日站会、迭代评审会、回顾会等多种敏捷会议形式，与甲方保持持续、及时的沟通。

2.2.6乙方负责在迭代评审会中向甲方产品负责人演示完成的潜在可交付产品，并收集反馈。

2.2.7乙方在项目执行过程中，如遇到技术难题或其他障碍，应主动与甲方沟通，并积极寻求解决方案。

2.2.8乙方负责根据合同约定，在项目交付