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基建工程施工现场管理手册

第1章总则

1.1编制目的

1.2编制依据

1.3适用范围

1.4管理目标

1.5术语定义

第2章组织机构及职责

2.1组织机构设置

2.2项目经理部职责

2.3各职能部门职责

2.4现场管理人员职责

2.5施工队组职责

第3章施工现场平面布置

3.1场地规划原则

3.2生产区布置

3.3生活区布置

3.4材料堆场布置

3.5场地排水系统

3.6安全防护设施布置

第4章施工进度管理

4.1进度计划编制

4.2进度计划实施

4.3进度检查与调整

4.4关键线路控制

4.5影响进度因素分析

第5章施工质量管理

5.1质量管理体系

5.2质量标准规范

5.3施工过程质量控制

5.4材料质量控制

5.5分项工程质量验收

5.6质量问题处理

第6章施工安全管理

6.1安全管理体系

6.2安全生产责任制

6.3安全教育培训

6.4安全检查与隐患排查

6.5高处作业安全

6.6机械设备安全

第7章施工技术管理

7.1技术方案编制

7.2技术交底

7.3施工测量管理

7.4施工试验管理

7.5技术资料管理

第8章施工成本管理

8.1成本控制目标

8.2成本核算方法

8.3人工费控制

8.4材料费控制

8.5机械费控制

8.6其他费用控制

第9章施工环境保护管理

9.1环境保护方针

9.2扬尘污染控制

9.3噪声污染控制

9.4水污染防治

9.5固体废弃物管理

9.6绿色施工措施

第10章施工文明施工管理

10.1文明施工标准

10.2现场围挡管理

10.3现场标牌标识

10.4现场保洁管理

10.5现场照明管理

10.6与周边社区协调

第11章应急管理

11.1应急管理体系

11.2应急预案编制

11.3应急资源准备

11.4应急演练

11.5事故报告与调查

11.6应急处置措施

第12章竣工收尾及资料管理

12.1竣工验收

12.2资料整理归档

12.3设备设施移交

12.4现场清理

12.5竣工结算

12.6质量保修

基建工程施工现场管理手册

第1章总则

1.1编制目的

1.1.1本手册旨在规范基建工程施工现场的管理流程，确保施工安全、质量和效率。

1.1.2明确各部门职责，减少交叉作业带来的安全隐患，降低返工率。

1.1.3通过标准化管理，提升项目整体效益，符合行业安全规范要求，如《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）。

1.2编制依据

1.2.1依据国家法律法规，如《建设工程安全生产管理条例》及相关行业标准。

1.2.2参照行业典型工程案例，如大型桥梁、隧道施工的安全管理经验。

1.2.3结合企业内部管理制度，确保现场管理有据可依，例如ISO45001职业健康安全管理标准。

1.3适用范围

1.3.1本手册适用于各类基建工程，包括但不限于公路、铁路、市政道路及地下管廊项目。

1.3.2覆盖从施工准备到竣工验收的全过程，重点管控高边坡、深基坑等高风险作业区域。

1.3.3适用于项目部所有人员，包括施工员、安全员、质检员及分包单位人员。

1.4管理目标

1.4.1杜绝重大安全事故，年事故率控制在0.5起/亿元产值以下，参考交通部《公路工程施工安全技术规范》（JTG/T3650-2020）。

1.4.2质量合格率100%，关键工序一次验收通过率达95%以上，如桩基、梁体结构验收。

1.4.3环境保护达标，施工现场扬尘排放浓度控制在30mg/m3以内，符合《建筑施工扬尘防治技术规范》（GB50640）。

1.5术语定义

1.5.1基建工程：指大型公共基础设施建设，如交通、能源、水利等项目。

1.5.2高风险作业区：指深基坑（≥5m）、高边坡（坡度＞1:1.5）、高空作业等区域。

1.5.3关键工序：如桩基施工、预应力张拉、模板安装等，需重点监控。

1.5.4分包单位：指由总包单位委托的专业施工队伍，需签订安全生产协议，明确责任。

1.5.5安全技术交底：指施工前对作业人员进行的书面安全培训，内容需涵盖危险源识别及应急措施。

2.组织机构及职责

2.1组织机构设置

施工现场的组织机构通常采用矩阵式管理，确保各部门高效协同。具体设置如下：

-项目部作为核心管理层，下设工程部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

-每个部门配备专业技术人员，如测量员、质检员、安全员等，确保施工过程标准化。

-施工队组按工种划分，如钢筋组、模板组、混凝土组等，便于分工协作。