2026年中储粮集团江苏分公司招聘备考题库（56人）及1套参考答案详解.docxVIP

2026年中储粮集团江苏分公司招聘备考题库（56人）

第一部分单选题(50题)

1、我国行政区划中省、自治区、直辖市、特别行政区的数量分别是()。

A.24,5,4,3

B.24,5,3,3

C.23,5,4,2

D.23,5,3,2

【答案】：C

【解析】我国共有34个省级行政区，其中包括23个省、5个自治区、4个直辖市和2个特别行政区。所以正确答案对应的数量分别为23、5、4、2。

2、为规范事业单位人事管理工作，维护人事管理公平公正，从源头上规范事业单位用人和工作人员履职行为，前不久，中共中央组织部、人力资源和社会保障部印发了（），建立了统一的事业单位人事管理回避制度，该规定将于2020年1月1日起施行。

A.《事业单位人事管理新规定》

B.《事业单位人事管理亲属回避规定》

C.《事业单位人事管理情节回避规定》

D.《事业单位人事管理回避规定》

【答案】：D

【解析】本题旨在考查事业单位人事管理相关的重要规定。题目强调要找出中组部、人社部印发的建立统一事业单位人事管理回避制度的规定。首先分析选项，所谓事业单位人事管理回避规定，就是针对事业单位人事管理过程中可能出现的利益冲突等情况，从源头上规范用人和工作人员履职行为，维护人事管理公平公正而专门制定的，与题干中“建立了统一的事业单位人事管理回避制度”这一关键信息相契合，是符合要求的制度规定。而“事业单位人事管理新规定”表述过于笼统，没有突出“回避”这一核心要点；“事业单位人事管理亲属回避规定”范围较窄，只强调了亲属回避，不能涵盖人事管理回避制度的全面内容；“事业单位人事管理情节回避规定”表述不准确，并不存在这样特定的、普遍认知的规范名称。所以该规定是《事业单位人事管理回避规定》。

3、下列关于公文用印的说法，错误的是（）。

A.联合下发公文，发文机关都应加盖公章

B.电报可以不加盖公章

C.印章之间互不相交或相切，每排最多排2个印章

D.印章应该与发文署名机关相符

【答案】：C

【解析】在公文用印中，联合下发公文时，发文机关都应加盖公章，这是为了确保公文的效力和责任明确，所以该表述正确；电报因其传递的及时性等特点，在实际操作中可以不加盖公章，此表述也是合理的；印章应该与发文署名机关相符，这能保证公文的规范性和严肃性，该表述同样正确。而对于印章的排列，当联合行文需加盖3个以上印章时，印章之间互不相交或相切，每排最多排3个印章，并非每排最多排2个印章，所以“印章之间互不相交或相切，每排最多排2个印章”的说法错误。

4、世界最大的500米单口径球面射电望远镜建在（）。

A.贵州省

B.吉林省

C.广东省

D.云南省

【答案】：A

【解析】世界最大的500米单口径球面射电望远镜即“中国天眼”，它位于贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县克度镇大窝凼的喀斯特洼坑中。所以该题正确答案对应的选项描述的是贵州省。而吉林省、广东省、云南省均不是其所在地。

5、某机关向下级机关发文，同意其启用新公章，这体现了公文的（）。

A.传达、贯彻和执行作用

B.请示、报告和答复作用

C.指挥、部署和商治作用

D.交流、沟通和凭证作用

【答案】：B

【解析】该题考查公文的作用。发文机关同意下级机关启用新公章，是对下级机关请示的一种答复。传达、贯彻和执行作用主要强调公文对上级政策、指示等的传达落实，与本题同意下级启用公章这一答复情况不符；指挥、部署和商洽作用侧重于上级对下级工作的指挥安排以及不同机关之间的协商洽谈，本题重点是答复而非指挥部署等；交流、沟通和凭证作用虽有交流沟通，但未突出对请示的答复这一核心特性；而请示、报告和答复作用精准体现了下级请示启用公章，上级对此进行答复这一公文行为。所以本题体现了公文的请示、报告和答复作用。

6、某公司因市值上升需要扩大组织规模，于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型？（）

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】：B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策，对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案，这是对公司整体发展方向和规模的重大决策，关系到公司未来的战略布局和发展前景，属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，通常是短期的、局部的决策，主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策，所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标，针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策，侧重于企业内部各职能领域的管理决策，如生产、营