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数字化技术在建筑工人公司化管理机制中的应用

引言

总结来看，建筑工人公司化管理机制虽然在一定程度上提高了管理效率和工人收入，但在实施过程中仍然面临工人身份模糊、管理制度滞后、资源分配不公等问题。因此，未来的优化应重点关注工人权益保障、绩效评估机制的完善和资源利益的合理分配，推动建筑工人公司化管理机制向更加成熟和规范化的方向发展。

建筑工人公司化管理机制的核心目标在于提升建筑行业劳动力的整体素质和工作效率，减少人力资源的浪费，实现劳动生产率的提升。通过公司化管理，工人可以享受更加稳定和有保障的工作环境，企业也能通过系统化、规范化的管理，降低管理成