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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际市场进入模式中，通过建立合资企业进入目标市场的主要目的是什么？

A.完全控制目标市场

B.分散经营风险

C.降低政治风险

D.提高品牌知名度

2、跨国公司按国际业务占比分为哪两种类型？

A.多国公司和跨国子公司

B.跨国经营公司和跨国子公司

C.区域公司和全球公司

D.纵向公司和横向公司

3、跨文化管理中，霍夫斯泰德文化维度理论中“权力距离”指数较高国家的员工更倾向于什么管理方式？

A.集体决策

B.层级分明的指令

C.自主创新

D.平等协商

4、国际市场营销中，差异化战略的核心是？

A.标准化产品全球推广

B.针对文化差异定制产品

C.降低全球运营成本

D.统一品牌形象

5、全球供应链管理中，近岸外包的主要优势是？

A.降低原材料成本

B.缩短物流周期

C.提升技术壁垒

D.增强政策灵活性

6、国际企业汇率风险管理中，远期合约的主要作用是？

A.确保即期汇率锁定

B.对冲未来汇率波动风险

C.增加外汇持有收益

D.规避交易对手信用风险

7、国际人力资源管理中，跨文化培训的三大核心模块是？

A.语言、法律、谈判技巧

B.文化差异、团队协作、领导力

C.数字化工具、绩效考核、薪酬体系

D.国际法规、技术标准、品牌建设

8、国际商务谈判中，红脸-白脸策略适用于哪种情境？

A.双方立场高度对立

B.需快速达成协议

C.谈判方存在信息不对称

D.需争取第三方支持

9、国际企业社会责任（CSR）的三大支柱是？

A.环保、劳工权益、社区发展

B.财务透明、供应链合规、消费者权益

C.文化尊重、技术创新、品牌传播

D.政治参与、商业道德、反腐败

10、国际企业法律环境中的属地管辖原则主要适用于？

A.涉外投资争议

B.跨境电商税务纠纷

C.跨国并购合同履行

D.国际贸易仲裁

11、跨国公司理论中，强调企业利用自身所有权优势进入国际市场的理论是？

A.国际生产折衷理论

B.所有权优势理论

C.内部化理论

D.全球整合理论

12、国际市场进入模式中，适合资源有限的中小企业进入东道国市场的是？

A.出口贸易

B.合资企业

C.独立建厂

D.整购分销

13、跨国经营面临的主要风险不包括？

A.汇率波动风险

B.文化冲突风险

C.市场准入风险

D.技术泄露风险

14、国际企业实施全球战略时，资源集中化最适用于哪种类型企业？

A.规模庞大的跨国集团

B.资源有限的中小企业

C.技术领先企业

D.市场导向型企业

15、跨文化管理中，解决文化冲突最有效的方式是？

A.强制推行本国文化

B.建立跨文化团队

C.完全采纳东道国文化

D.定期文化培训

16、国际营销策略中，产品差异化最适用于哪种市场环境？

A.同质化严重市场

B.竞争激烈市场

C.政策限制严格市场

D.文化差异极小市场

17、国际人力资源管理中，本土化策略的核心目的是？

A.降低人力成本

B.提升管理效率

C.融入当地社会

D.增强品牌形象

18、国际物流管理中，集中化供应链模式的主要优势是？

A.提高库存周转率

B.降低综合物流成本

C.加快交货周期

D.扩大配送范围

19、汇率风险对冲工具中最常用的是？

A.远期合约

B.股票对冲

C.期货期权

D.跨境担保

20、国际企业履行社会责任时，首要原则是？

A.追求股东利益最大化

B.符合东道国法律

C.提升品牌价值

D.实现全球统一标准

21、跨国公司理论中，企业通过内部化优势资源降低交易成本的核心依据是？

A.交易成本理论

B.内部化理论

C.资源依赖理论

D.网络外部性理论

22、企业实施全球标准化战略时，最可能面临的文化冲突是？

A.语言差异

B.宗教习俗差异

C.消费习惯差异

D.政治制度差异

23、跨国经营中，汇率风险管理的有效工具是？

A.外汇期货

B.约定汇率合同

C.跨境担保

D.资产证券化

24、进入国际市场的渐进式方式不包括？

A.独资建厂

B.合资企业

C.接受特许经营

D.网络营销

25、国际物流中，第三方物流（3PL）的核心优势是？

A.降低运输成本

B.提升库存周转率

C.灵活调配全球仓储

D.缩短交货周期

26、跨国并购成功的关键因素不包括？

A.被购企业资产质量

B.跨文化管理能力

C.政府审批程序

D.资源协同效应

27、国际人力资源管理的核心目标是？

A.统一员工标准

B.实现文化融合

C.规避用工风险

D.降低培训成本

28、国际