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- 2025-12-09 发布于北京
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应对糟糕上司的工具表
说明
倘若你的上司很糟糕,那么不管他们是哪种类型的上司,你都可以采用几种基本策略来应对这种局面。使用本
工具表,仔细思考你如何才能以最佳方式应对一名糟糕的上司。
1.了解上司的目标。确定上司的目标。这些目标与你的目标有何差异?此类差异为何会让上司视你为?
你应当如何做,才能消除上司对你的敌意?
2.说明你将如何支持上司。针对上司薄弱的任务环节,你会如何帮助?你会如何巧妙地帮助?
3.化解。过去哪些方面曾引起过?今后你会怎么做以避免?
4.记录你的工作要求。列出上司希望你完成的所有项目和任务。如果上司为你
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