2026年新材料制造公司生产进度看板管理制度.docx

2026年新材料制造公司生产进度看板管理制度

第一章总则

第一条为规范公司生产进度看板管理工作，提升生产过程可视化、透明化水平，及时识别生产进度偏差，保障生产计划落地执行和订单交付时效，降低因进度管控缺失导致的交付延迟、产能浪费风险，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全生产主体责任规定》等相关法律法规和行业生产管理规范，结合公司新材料生产（含原料加工、成品制备、订单交付等）实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产进度看板的设计、制作、信息更新、使用、维护及异常处置全流程管理，覆盖生产部、计划部、各生产车间、品管部、设备部等所有参与生产进度管控的主体；外协单位参与公