2025年经济师中级管理实务冲刺押题试卷（附答案）.docxVIP

2025年经济师中级管理实务冲刺押题试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题只有一个正确选项）

1.根据现代管理理论，组织结构设计的首要任务是确定（）。

2.“Y理论”认为人性是（）的。

3.在管理职能中，涉及制定计划、组织资源、领导团队、控制绩效等活动的是（）。

4.马斯洛需要层次理论中，处于最低层次的需要是（）。

5.领导者通过明确的指令、严格的监督来引导下属工作的领导风格属于（）。

6.按照菲德勒的权变理论，当领导者处于“低任务、低关系”情境时，适宜的领导方式是（）。

7.人力资源规划的首要环节是（）。

8.绩效考核的首要目的是（）。

9.在财务管理中，企业运用借入资金进行投资，以期望获得高于借款利息的收益，这种财务策略被称为（）。

10.企业通过持有其他企业的股票或债券，以获取投资收益或施加影响的投资方式是（）。

11.成本控制的核心环节是（）。

12.企业利用信息技术优化业务流程、提高运营效率的管理活动是（）。

13.企业与其供应商、客户等外部组织之间的联系和互动关系属于（）。

14.风险管理过程的第一步是（）。

15.企业为实现其战略目标而制定的中长期发展方向和行动规划是（）。

16.根据波特五力模型，新进入者进入行业的威胁大小，主要取决于（）。

17.企业通过差异化战略建立竞争优势，主要依赖于（）。

18.SWOT分析中的“T”代表（）。

19.组织文化中，体现在规章制度、工作流程中的是（）。

20.授权是指领导者将部分（）委派给下属。

21.激励理论中，双因素理论由（）提出。

22.职业生涯规划的首要步骤是（）。

23.企业在采购、生产、销售等环节中实现价值最大化的管理活动是（）。

24.企业为了实现特定目标而与外部供应商或承包商签订的具有约束力的协议是（）。

25.按照风险发生的可能性及其影响程度，可以将风险分类为（）。

26.企业在决策过程中，充分考虑各种可能性和未来后果，追求最优结果的决策风格属于（）。

27.管理幅度过大可能导致（）。

28.按照沟通网络理论，每个成员都能同时与多个成员沟通的沟通网络是（）。

29.企业内部各部门之间由于目标、利益不同而产生的矛盾和冲突属于（）。

30.按照赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

31.人力资本投资的核心是（）。

32.财务分析中，用于衡量企业短期偿债能力的主要指标是（）。

33.企业在经营过程中发生的、与生产经营活动没有直接联系的各项支出是（）。

34.企业为了降低采购成本而大批量购买原材料的经济效益现象是（）。

35.企业通过建立信息管理系统，实现对信息的收集、处理、存储和利用，以支持管理决策的活动是（）。

36.企业在制定战略时，主要考虑外部环境机会和威胁，而不考虑内部能力的是（）。

37.企业在市场中的地位、声誉、客户忠诚度等属于（）资源。

38.管理者通过观察、访谈等方式收集员工工作信息，并进行绩效评估的方法是（）。

39.企业在面临重大决策时，将决策权完全下放给中层管理人员，自己只负责最终审批的管理模式是（）。

40.企业为了防止员工离职而采取的福利、培训等措施，属于（）。

41.财务管理的目标是（）。

42.企业在产品研发、设计、生产、销售等环节中体现出的独特性，难以被竞争对手模仿的是（）。

43.战略实施的关键在于（）。

44.企业通过降低运营成本、提高运营效率来获得竞争优势的战略是（）。

45.组织变革的阻力主要来自于（）。

46.非正式群体在组织中的主要功能是（）。

47.管理者预测未来发展趋势，制定计划和目标的过程属于（）职能。

48.控制过程的第一步是（）。

49.企业为了进入新市场或开发新产品而进行的投资是（）。

50.企业在经营活动中承担的风险，按其性质可分为（）。

51.激励员工的工作积极性，使其为组织目标努力奋斗的管理活动是（）。

52.企业与员工之间围绕薪酬、福利、工作时间等问题产生的矛盾和冲突属于（）。

53.企业为了确保产品质量符合标准而进行的检验、测试等活动是（）。

54.企业在制定和实施经营计划时，需要考虑的主要外部环境因素是（）。

55.企业内部各部门之间为了实现共同目标而进行的协调活动是（）。

56.管理者通过设定目标、分配任务、指导工作、评估绩效等方式对下属施加影响的过程是（）。

57.企业在经营过程中，为了获取现金而销售存货、收回债权等活动产生的现金流入是（）。