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保守项目内部机密信息
保守项目内部机密信息
一、内部保密制度的建立与完善
建立健全的内部保密制度是保护项目机密信息的基础。制度应当全面覆盖信息产生、存储、传输、使用和销毁的全生命周期，明确各类信息的划分标准、接触权限设定以及相应的管理责任。
（一）信息分级与权限管理
首先需要对项目信息进行科学合理的分级。通常可划分为绝密、机密、秘密和内部公开等不同级别。绝信息仅限于项目核心决策层接触，其泄露可能导致项目根本性失败；机信息可扩大至关键技术团队负责人，泄露会严重损害项目利益；秘信息可供相关执行人员知悉，不当披露可能对项目造成不利影响；内部公开信息则可在项目组内部流通。权限管理应当遵循最小必要原则
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