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工程质量管理体系及保证措施 一、质量目的及方针 ㈠质量目的 建设内在质量优、外观形象美、科技含量高、环保意识强、文化 氛围浓的新时代高速公路，保证工程顺利实行和工程质量万无一失， 打造国家优质工程、精品工程、平安工程、阳光工程。 质量目的是：“三年无病害，设计使用年限内不大修”。工程施工 质量抽检单点合格率达成95%以上，关键指标合格率达成96%以上。 建设过程中保证不发生重大安全事故，避免发生特大安全事故，实现 安全生产零死亡目的。 ㈡质量管理方针 坚持按规施工注重目的管理 严格工序把关重点跟踪检查 贯彻岗位责任做到奖优罚劣 提高管理意识创建优良工程 二、质量管理体系 我公司已通过三标一体认证，建立了一套完整的质量管理及质量 保证运营体系。在该项目上我们将严格按照《质量保证手册》和《质 量体系程序》文献的规定，进行质量的预控和全面管理工作，保证质 量目的的实现。 项目经理部建立行之有效的质量保证体系，做到“横向到边、纵 向到底、控制有效”，建立健全质量保证体系，实行全面质量管理。 ㈠质量管理体系 质量管理体系框图见附表 3 1 建立质量管理组织机构 ⑴本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立 以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导 小组，由各科室负责人和专职质量员负责工程质量检查验收与评估工 作。 ⑵分项工程施工质量则由作业队长及专职质量员负责，保证该作 业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目的规定。 ⑶各施工工序的施工质量由各作业队组长、工班长负责，并由兼 职质量员检查、督促和贯彻。 ㈡质量管理职责 1 重要质量管理者职责 ⑴项目经理质量职责 ①认真贯彻我单位的质量方针和本项目工程质量目的，保证经理 部全体人员理解和贯彻执行。 ②根据质量保证体系的需要，结合工程实际，建立健全组织机构， 配齐所需资源，贯彻质量责任制，保证质量体系的有效运营。 ③履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝重大、 大质量事故的发生。 ④主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正贯彻质 量措施，并督促实行。 ⑤进一步工地调查研究，定期对工程质量进行总结分析，推广应 用“四 新技术”保证本工程项目的质量。 ⑥精心组织，精细施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、文明 施工的同时，搞好职工培训和廉政建设工作。 ⑵总工程师质量职责 ①认真贯彻执行质量方针和质量目的，组织制定适合本工程项目 的质量计划和质量保证措施。 ②主持编制工程项目实行性施工组织设计。 ③组织实行项目质量计划，贯彻质量检查制度，加强施工过程的 控制，严把“图纸、测量、实验”三关，杜绝因技术管理因素导致的 重大质量事故。 ④推广应用记录技术，加强文献和资料的管理并建立工程质量记 录台帐。 ⑤组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持关键工 序重要部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总结。 ⑶质量员质量职责 ①负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和 措施的执行进行监督，检查。 ②定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量 意识。 ③严格按照质量验收评估标准和有关技术规定对分部分项工程 进行质量检查、评估和验收。 ④每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错 误，表彰先进 。 ㈢质量体系要素控制 1协议评审 通过协议评审，清楚地了解协议内容，保证在协议履行过程中的 施工阶段，所有的协议规定都能有计划地逐步实现以及工程施工中发 生的协议变更更能良好地贯彻。 项目经理按照协议评审程序的规定，负责本项目协议评审的以下 具体工作： 对协议各项条款逐条分析，并使项目重要人员明的确现协议目的 应进 行的保证措施，必要时以文献形式规定下来，并参与施工过程中 协议修订的评审，按公司协议评审程序中有关协议修订条款执行、掌 握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与上级协议主管部门联 系，为现场施工发明良好条件。 2文献和资料控制 根据公司质量手册的