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人工智能推动组织结构与岗位配置优化
引言
传统的绩效考核往往是周期性进行的，如季度考核或年终评定，这种方式往往缺乏实时性，导致员工无法及时了解自己的表现和改进空间。而借助AI技术，企业可以建立实时的反馈机制，员工可以随时通过系统获取自己在各项指标中的表现，并且根据AI系统的分析结果获得个性化的改进建议。这种实时性与个性化的反馈，不仅能促进员工的持续改进，还能增强员工的工作动力和参与感。
传统的绩效考核往往侧重于量化指标，而忽视了员工的情感态度、团队合作等非量化因素。人工智能通过情感分析技术，可以分析员工的情绪变化和工作态度，结合员工在日常工作中
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