2025 年自考工商管理（专科）《管理学原理》测验卷及答案.docVIP

2025年自考工商管理（专科）《管理学原理》测验卷及答案

一、填空题

1.管理的载体是（）。

2.管理者的首要职能是（）。

3.计划工作的核心是（）。

4.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）关系。

5.人员配备的原则包括因事择人、（）、量才使用、动态平衡。

6.领导的本质是一种（）关系。

7.控制工作的关键环节是（）。

8.有效沟通的障碍包括个人因素、人际因素、（）和技术因素。

9.管理的二重性是指管理的自然属性和（）。

10.古典管理理论主要包括泰罗的科学管理理论、法约尔的（）和韦伯的行政组织体系理论。

二、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

3.组织中最高层次的战略是（）。

A.总体战略

B.经营单位战略

C.职能战略

D.业务战略

4.直线型组织结构一般只适用于（）。

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

5.组织变革的第一步是（）。

A.确定变革目标

B.诊断组织现状

C.制定变革方案

D.实施变革方案

6.人员配备工作的直接结果是（）。

A.组织结构得以设计

B.人员需求得到满足

C.人员素质提高

D.职位与人员相匹配

7.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

9.下列哪种沟通方式属于正式沟通？（）

A.小道消息

B.朋友聚会

C.员工会议

D.私下交谈

10.管理的核心是（）。

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

三、多项选择题

1.下列属于管理的基本特征的有（）。

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理是一门精确的学科

2.计划工作的程序包括（）。

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

E.评价各种方案

3.组织设计的原则包括（）。

A.统一指挥原则

B.专业化分工原则

C.权责对等原则

D.控制幅度原则

E.柔性经济原则

4.下列属于外部招聘优点的有（）。

A.被聘干部具有“外来优势”

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

5.领导方式的基本类型有（）。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.任务型领导

E.关系型领导

6.下列属于控制过程的基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

7.有效沟通的要求包括（）。

A.表达清楚

B.传递准确

C.避免过早评价

D.消除下级人员的顾虑

E.管理者积极进行沟通

8.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

9.下列属于组织文化的功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

10.下列属于战略计划特点的有（）。

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括性强

D.突出指导性

E.突出指令性

四、判断题

1.管理是随着人类社会的发展而产生的，并随着人类社会的发展而发展。（）

2.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）

3.扁平型组织结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。（）

4.内部提升的优点之一是有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

5.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

6.控制工作的关键在于制定控制标准。（）

7.正式沟通的优点是沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。（）

8.管理的艺术性就是强调管