2025年演出经纪人国际演出资源整合案例专题试卷及解析.docxVIP

2025年演出经纪人国际演出资源整合案例专题试卷及解析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025年演出经纪人国际演出资源整合案例专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在国际演出资源整合中，演出经纪人最核心的竞争力是什么？

A、语言能力

B、人脉资源

C、市场洞察力

D、谈判技巧

【答案】C

【解析】正确答案是C。市场洞察力是演出经纪人识别国际演出机会、预判市场趋势的核心能力，直接决定资源整合的成败。A、B、D虽重要，但属于基础技能，C是战略层面的核心竞争力。知识点：演出经纪人核心能力模型。易错点：容易将人脉资源误认为最核心竞争力，但缺乏市场洞察力的人脉难以转化为有效资源。

2、某中国演出商计划引进百

妙笔如花

咨询Ta 进入空间

更多 >