电工主管2025年终工作总结【通用八篇】.docx

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2025-12-09 发布于四川
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电工主管2025年终工作总结【通用八篇】

第一篇

2025年即将画上句号，在这一年里，作为电工主管，我始终秉持着高度的责任感和敬业精神，带领团队为公司的电气系统稳定运行保驾护航。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、团队管理与建设

（一）人员培训与技能提升

为了提高团队整体素质，我组织了一系列有针对性的培训活动。一方面，定期开展内部技术交流会议，让经验丰富的电工分享实际工作中的技巧和解决问题的方法。例如，在一次关于电气设备故障排查的交流会上，老电工分享了通过听设备运行声音判断故障的经验，让年轻电工受益匪浅。另一方面，邀请外部专家进行专业培训，涵盖了新的电气安全规范、智能电气系统的操作与维