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2025年年度安全质量报表

一、报表概述

本安全质量报表旨在全面总结2025年公司在安全与质量方面的工作情况，通过对各项数据的详细分析，评估工作成效，发现存在的问题，并提出针对性的改进措施，为公司未来的安全质量管理工作提供科学依据。

二、安全管理情况

（一）安全目标完成情况

1.事故控制指标

-年初设定的重大安全事故为零目标顺利达成。全年未发生导致人员死亡、重大财产损失的恶性安全事故，这表明公司在安全预防和管控方面取得了显著成效。

-一般事故发生率较去年同期下降了15%。年初计划将一般事故发生率控制在3%以内，实际发生率为2.5%。这得益于公司持续加强安全培训、隐患排查治理等工作。

2.安全培训指标

-公司员工年度安全培训计划完成率达到100%。全年共组织各类安全培训50场次，培训员工达2000人次。培训内容涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置等多个方面。

-特种作业人员持证上岗率保持100%。定期对特种作业人员进行复审和再培训，确保其具备相应的安全操作技能和资格。

（二）安全管理制度执行情况

1.安全责任制落实

-公司进一步完善了各级安全责任制，明确了各部门、各岗位的安全职责。通过签订安全责任书，将安全责任层层分解落实到每个员工。

-定期对安全责任制的落实情况进行考核，考核结果与员工的绩效奖金挂钩。全年因安全责任落实不到位被考核的部门有3个，相关责任人受到了相应的处罚。

2.安全检查与隐患排查治理

-全年共开展综合性安全检查12次，专项安全检查20次，季节性安全检查4次。累计检查发现安全隐患500处，其中重大安全隐患2处。

-针对发现的安全隐患，建立了隐患排查治理台账，明确了整改责任人、整改措施和整改期限。截至年底，所有安全隐患均已整改完毕，整改率达到100%。

-对于重大安全隐患，公司成立了专项整改小组，制定了详细的整改方案，并邀请专家进行指导。经过3个月的努力，2处重大安全隐患得到彻底消除。

（三）安全投入情况

1.安全设施设备投入

-全年共投入安全设施设备购置费用500万元。新购置了一批消防设备、安全防护用品、监测仪器等，有效提升了公司的安全保障能力。

-对老旧的安全设施设备进行了更新改造，投入资金200万元。例如，对部分车间的通风系统进行了升级改造，改善了作业环境。

2.安全培训与宣传投入

-用于安全培训和宣传的费用达到100万元。包括聘请专业讲师、制作安全宣传资料、开展安全知识竞赛等活动。通过这些活动，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

（四）应急管理情况

1.应急预案修订与演练

-对公司的应急预案进行了全面修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。共修订应急预案5项，新增应急预案2项。

-全年共组织各类应急演练10次，包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应急演练等。演练参与人数达到1500人次，通过演练检验了应急预案的有效性，提高了员工的应急处置能力。

2.应急物资储备

-建立了应急物资储备库，储备了充足的应急物资。定期对应急物资进行检查和维护，确保其处于完好状态。全年应急物资储备费用投入50万元。

三、质量管理情况

（一）质量目标完成情况

1.产品质量指标

-产品一次交验合格率达到98%，较年初目标提高了2个百分点。这得益于公司加强了生产过程中的质量控制，严格执行质量检验标准。

-产品废品率控制在1%以内，较去年同期下降了0.5个百分点。通过优化生产工艺、加强员工培训等措施，有效降低了产品废品率。

2.客户满意度指标

-客户满意度达到95%，超过了年初设定的90%目标。通过加强与客户的沟通交流、及时处理客户反馈的问题等方式，提高了客户对公司产品和服务的满意度。

（二）质量管理体系运行情况

1.质量管理体系认证与审核

-公司通过了ISO9001质量管理体系认证年度监督审核，确保了质量管理体系的有效运行。在审核过程中，共发现一般不符合项5项，均已在规定时间内完成整改。

-内部审核共发现不符合项10项，主要集中在文件管理、过程控制等方面。针对这些问题，公司及时进行了整改，并对相关责任人进行了培训和教育。

2.质量管理制度执行

-严格执行质量管理制度，加强对原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量控制。全年共进行原材料检验1000批次，不合格原材料退货率为2%。

-对生产过程中的关键工序进行重点监控，设置了质量控制点20个。通