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接到电话要终止合同

办公室的座机突然响起时，李默正对着电脑屏幕上的季度报表皱眉。来电显示是一个陌生的本地号码，他顺手接起听筒，对方自称是某供应商的法务代表，开门见山的一句话让他瞬间挺直了脊背：“李先生，根据合同第7.3条，我方正式通知贵公司终止合作协议。”窗外的阳光透过百叶窗在桌面上投下斑驳的光影，李默握着听筒的手指却骤然收紧，冰凉的触感顺着掌心蔓延到后颈——这通突如其来的电话，像一颗投入平静湖面的巨石，在他负责的供应链项目中激起了层层涟漪。

一、电话那头的风暴眼

“终止合同？”李默下意识地重复着这四个字，指尖在键盘上悬停片刻，迅速调出与该供应商的合作文档。电话那头的声音带着机械的冷静，逐条列举着所谓的“违约事实”：延迟交货三次、质检合格率未达标准、上个月的批次存在包装破损……这些问题在日常合作中确实存在，但从未上升到需要终止合同的程度。他试图解释双方正在执行的整改方案，对方却以“贵司持续违约已构成根本违约”为由拒绝协商，甚至拒绝提供书面通知，只强调“电话通知已具备法律效力”。

放下电话后的十分钟里，李默的办公椅在文件柜与办公桌之间来回移动了七次。他先是翻出泛黄的合同原件，在第7.3条找到用荧光笔标记的条款：“任何一方严重违反合同义务，经书面通知后30日内未纠正的，守约方有权终止合同。”紧接着核对的送货单显示，最近一次交货延迟仅为两天，且双方邮件确认过顺延安排；质检报告中的合格率虽有波动，但均在合同允许的误差范围内。更关键的是，对方从未发送过书面整改通知——这通电话，竟是所谓“终止程序”的第一步。

财务部的张姐抱着凭证路过时，注意到他通红的眼眶：“小李，脸怎么白成这样？”李默指着合同条款的手还在发抖：“他们说要终止合同，就一个电话，连书面通知都不给。”张姐放下凭证凑过来看，突然指着页脚的争议解决条款：“这里写着呢，终止合同得提前45天书面通知，还得经双方法务确认。”这句话像一剂强心针，让李默混乱的思绪突然清晰：对方的电话通知不仅程序违法，更可能隐藏着更深层的原因。

二、蛛丝马迹中的真相拼图

当天下午的紧急会议上，采购部的王经理提供了一条关键线索：上周参加行业展会时，她亲眼看到该供应商与竞争对手公司的项目经理相谈甚欢。“当时觉得是正常社交，现在想想……”王经理的话音未落，市场部传来更令人心惊的消息：竞争对手的产品报价突然降低了15%，而其核心部件正是由这家供应商独家提供。会议室的空气仿佛凝固了，每个人的手机屏幕上都跳出相似的新闻——原材料价格近期暴涨，该供应商的产能却在两个月前悄然扩张了30%。

这些碎片化的信息逐渐拼凑出清晰的图景：对方很可能找到了出价更高的买家，却不愿承担单方面解约的违约责任，于是编造违约事实，试图通过电话通知的方式快速终止合同。法务部实习生小林捧着《民法典》跑进来时，正好印证了这个猜测：“第563条规定，主张解除合同应当通知对方，合同自通知到达时解除。但这里的‘通知’必须符合法定形式，电话通知除非有录音且对方确认，否则难以作为有效证据。”

夜幕降临时，李默的邮箱里躺着三份文件：经公证的通话录音文字稿、双方往来的整改邮件记录、以及由第三方检测机构出具的最新质检报告。窗外的写字楼陆续亮起灯火，他忽然想起三年前签订合同时的场景：供应商老板拍着胸脯保证“有问题随时找我”，如今却连个直接沟通的机会都不给。手机在口袋里震动，是妻子发来的微信：“女儿问爸爸什么时候回家讲睡前故事。”他望着屏幕上闪烁的“终止合同”四个字，第一次体会到成年人世界里，一句轻飘飘的电话通知，足以压垮一个家庭整晚的安宁。

三、办公室里的生存战

第二天清晨的部门例会上，李默的汇报引发了连锁反应。生产总监老王当场拍了桌子：“停料？生产线明天就得停！”销售部的刘经理则忧心忡忡：“这批订单下个月要交货，违约赔偿谁来扛？”会议室的气氛比冬日的空调出风口还要冰冷，直到总经理推门而入，将一叠文件摔在桌上：“对方昨晚给所有合作客户都打了同样的电话。”

原来这不是针对某一家的个别事件。供应商在原材料涨价后，试图通过批量终止低价合同来调整定价体系。李默突然想起电话里对方拒绝提供书面通知的细节——如果同时向多家客户发出书面解约函，反而会坐实“恶意违约”的证据。这种“电话突袭”的策略，本质上是利用中小企业面对突发状况时的慌乱心理，企图通过制造混乱迫使对方接受不平等条件。

接下来的48小时里，公司上演了一场与时间的赛跑。法务部连夜起草了《关于严正拒绝非法终止合同的函》，要求对方7日内提供违约事实的书面证据；采购部启动应急预案，联系三家备选供应商紧急报价；李默则带着质检组奔赴仓库，将所有批次的产品重新检测、封存、拍照存档。当他在仓库的冷库里冻得手指发麻时，手机收到了竞争对手项目经理发来的微信：“听说你们被断供了？我们有多余产能，价格好商量。”这条信息被他直接转发给了法务部，成