2025年二级建造师《建筑工程管理与实务》冲刺模拟.docxVIP

2025年二级建造师《建筑工程管理与实务》冲刺模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是（）。

2.建筑工程施工质量应达到（）标准。

3.混凝土结构施工中，模板及其支撑体系必须具有足够的（）。

4.建筑施工中常见的垂直运输设备不包括（）。

5.脚手架搭设前，应首先进行（）。

6.建筑工地发生火灾时，人员疏散应优先向（）方向撤离。

7.施工现场临时用电线路应采用（）方式敷设。

8.涉及结构安全的地基基础工程，其质量验收应（）。

9.建筑工程返修是指对不合格工程进行（）。

10.施工组织设计是指导施工准备和施工全过程活动的（）。

11.建设工程项目管理的主要目标是（）。

12.工程变更发生后，承包人应首先向（）提交变更估价申请。

13.FIDIC合同条件中，承包商获得动员预付款的前提条件之一是（）。

14.建设工程一切险的保险责任通常从（）开始。

15.安全技术交底应具体、明确，其对象是（）。

16.施工现场动火作业前，必须办理（）手续。

17.建筑工程质量保修期，屋面防水工程不低于（）年。

18.某工程采用固定总价合同，合同总价固定，但在约定范围内可以调整，调整的依据通常是（）。

19.项目管理中的“香蕉曲线”通常用于表示（）。

20.建筑工程采用装配式施工方法的主要优点之一是（）。

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

1.建筑工程参建各方（）对工程质量负责。

2.模板工程的质量控制要点包括（）。

3.建筑施工场地的安全防护设施主要包括（）。

4.施工进度控制措施主要包括（）。

5.建设工程索赔成立的条件通常包括（）。

6.施工合同按付款方式分类，可分为（）。

7.建筑工程常见的质量通病有（）。

8.施工现场文明施工的主要内容包括（）。

9.建筑工程成本控制的主要环节包括（）。

10.项目风险管理过程主要包括（）。

三、案例分析题（共3题，共60分）

案例一（20分）

某施工单位承接了一栋6层框架结构住宅楼工程，建筑面积约8000m2。合同工期为360天。在施工过程中发生以下事件：

事件1：基础工程施工期间，因遭遇罕见的连续降雨，导致工期延误5天。

事件2：主体结构施工至第三层时，业主方提出改变外墙体材料，增加费用20万元，工期延误10天。

事件3：装修工程进行时，发现部分混凝土柱强度不足，经检测鉴定需进行加固处理，造成工期延误15天，增加费用30万元。

事件4：施工单位在主体结构施工中，为确保安全，增加了部分安全防护措施，发生费用5万元。

合同约定：基础工程费用500万元，主体结构工程费用1200万元，装饰工程费用800万元。工程按原合同工期验收合格，业主方支付了合同约定价款的95%。

施工单位向业主方提交了索赔报告，要求补偿事件1、2、3造成的工期延误和费用增加，并顺延合同工期。业主方认为事件1属于不可抗力，不应补偿；事件2属于设计变更，费用和工期延误应由施工单位承担；事件3属于施工质量问题，责任在施工单位；事件4属于施工单位应做的安全投入，不应补偿。业主方只同意补偿事件2增加的费用20万元，并同意顺延合同工期10天。

问题：

1.事件1造成的工期延误，施工单位是否可以索赔？为什么？

2.事件2造成的费用增加和工期延误，施工单位是否可以索赔？为什么？

3.事件3造成的费用增加和工期延误，施工单位是否可以索赔？为什么？

4.事件4造成的费用增加，施工单位是否可以索赔？为什么？

5.根据合同约定和业主方意见，施工单位实际可以获得的索赔费用是多少？合同工期应顺延多少天？

案例二（20分）

某工程项目采用公开招标方式确定承包单位，施工单位A中标后与业主方签订了固定总价合同。合同工期为500天。施工过程中，施工单位A组建了项目管理团队，设置了项目总工程师、施工员、安全员、质量员等岗位。

项目总工程师组织编制了详细的施工组织设计，其中对深基坑开挖工程制定了专项施工方案，方案中采用坑内支撑的方式进行支护。在基坑开挖至设计标高后，发现坑底存在轻微渗水。

施工单位A按照专项方案要求进行了支撑安装，并对基坑进行了排水处理。随后，项目安全员对支撑体系进行了验收，确认合格后通知施工队开始进行基础底板钢筋绑扎作业。

在钢筋绑扎过程中，基坑周边某商铺突然发生轻微沉降，施工单位A立即停止了基础底板钢筋绑扎作业，并暂停了基坑开挖区域