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2025年中国烟草招聘考试（管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在组织管理中，下列哪项最能体现“权责对等”原则？

A.员工享有工作自主权但无需承担绩效责任

B.管理者被授予决策权，同时必须对决策结果负责

C.高层领导集中权力以提高执行效率

D.岗位职责明确但权限模糊

2、下列哪项属于战略性人力资源管理的核心特征？

A.专注于日常考勤与薪酬发放

B.将人力资源规划与企业战略目标相衔接

C.仅由人事部门独立完成招聘工作

D.以短期用工需求为导向

3、在绩效管理中，KPI指的是什么？

A.关键绩效指标

B.员工满意度调查

C.岗位职责说明书

D.培训效果评估工具

4、下列哪种领导风格强调员工参与决策过程？

A.专制型

B.放任型

C.民主型

D.指令型

5、企业文化的三个层次中，最外层的是？

A.核心价值观

B.信念与行为规范

C.表层文化（如标志、仪式）

D.组织使命

6、下列哪项属于有效沟通中的“反馈”环节？

A.下达工作指令

B.倾听并回应对方表达的内容

C.编写会议纪要

D.设置沟通渠道

7、SWOT分析中的“O”代表什么？

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

8、下列哪项是组织扁平化结构的主要优势？

A.增加管理层级

B.提高信息传递效率

C.强化集权控制

D.延长决策链条

9、在招聘流程中，下列哪项属于“甄选”阶段？

A.发布招聘信息

B.进行面试与测评

C.制定招聘计划

D.办理入职手续

10、下列哪项属于非货币性激励措施？

A.发放年终奖金

B.提供带薪休假

C.授予荣誉称号

D.调整基本工资

11、在组织管理中，下列哪项最能体现“权责对等”原则？

A.管理者拥有决策权但无需承担执行责任

B.员工执行任务但无相应授权

C.岗位赋予权力的同时明确其应承担的责任

D.权力集中于高层，责任分散至基层

12、下列哪项属于管理中的“前馈控制”？

A.对已完成销售业绩的评估

B.生产过程中实时质量检测

C.招聘时对应聘者资格的审核

D.年终绩效考核

13、管理方格理论中，（9.9）型管理方式强调的是？

A.只关注生产，忽视员工

B.只关注员工关系，忽视任务完成

C.兼顾生产效率与员工关怀

D.对人和生产都极少关心

14、下列哪项是SWOT分析中的“机会”？

A.企业技术落后

B.员工流失率高

C.政策支持行业发展

D.市场竞争激烈

15、在激励理论中，赫茨伯格提出的双因素理论包括？

A.生理与安全需要

B.外部奖励与内部动机

C.激励因素与保健因素

D.权力与归属感

16、下列哪项是扁平化组织结构的主要优势？

A.管理层级多，控制精细

B.信息传递快，决策效率高

C.职责划分模糊

D.上级管理幅度小

17、在沟通管理中，下列哪项属于非正式沟通？

A.下发正式会议纪要

B.员工间私下交流工作信息

C.发布公司年度报告

D.上级下达工作指令

18、目标管理（MBO）的核心是？

A.由上级单方面设定目标

B.强调过程控制而非结果

C.员工参与目标设定并自我控制

D.仅用于绩效考核

19、下列哪项属于领导的“参照权”？

A.因职位高而拥有的指挥权

B.因专业能力强获得的尊重

C.因个人魅力被下属追随

D.因掌握奖惩资源而施加影响

20、在组织变革中，库尔特·卢因的三阶段模型包括？

A.计划、执行、评估

B.解冻、变革、再冻结

C.分析、决策、实施

D.启动、过渡、完成

21、在组织管理中，通过明确岗位职责与权限关系，以提高工作效率的管理原则是（）

A．控制幅度原则

B．分工协作原则

C．权责对等原则

D．统一指挥原则

22、下列哪项属于绩效管理的核心环节？

A．薪酬发放

B．员工培训

C．绩效反馈

D．岗位轮换

23、企业管理中，SWOT分析主要用于（）

A．财务审计

B．战略制定

C．人员招聘

D．生产调度

24、下列哪项属于激励理论中的“双因素理论”提出者？

A．马斯洛

B．赫茨伯格

C．弗鲁姆

D．亚当斯

25、在管理控制过程中，最基础的控制类型是（）

A．前馈控制

B．过程控制

C．反馈控制

D．战略控制

26、下列哪项不属于现代企业组织结构的基本形式？

A．直线制

B．职能制

C．矩阵制

D．家族制

27、在人力资源管理中，工作分析的主要成果是（）

A．薪酬方案

B．培训计划

C．岗位说明书

D．绩效合同

28、下列哪项是扁平化组织结构的主要优势？

A．层级分明

B．信息传递快

C．控制严格