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洗煤厂安全管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范洗煤厂安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》《煤炭洗选工程设计规范》等法律法规及行业标准，结合洗煤厂生产实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于洗煤厂各部门（生产车间、技术部、设备部、安监部、后勤部等）及全体从业人员（包括正式工、合同工、临时用工、实习人员等）在生产作业过程中的安全管理活动。洗煤厂新建、改建、扩建工程的安全管理，同时遵守本制度及国家相关工程建设安全管理规定。

1.3基本原则

洗煤厂安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“全员参与、分级负责、标准化运行、持续改进”原则，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。

1.4管理职责

1.4.1厂长是本单位安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时如实报告生产安全事故。

1.4.2分管安全副厂长协助厂长分管安全生产工作，负责组织日常安全检查、隐患排查治理、安全教育培训及应急管理工作，督促各部门落实安全职责。

1.4.3各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，负责本部门人员安全教育培训、设备设施安全检查、作业现场安全管理及制度执行监督，确保本部门不发生安全事故。

1.4.4班组长是本班组安全生产第一责任人，负责班组作业前安全交底、作业中安全监护、作业后现场清理，组织班组安全活动，制止违章作业行为。

1.4.5从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

二、组织机构与职责

2.1安全管理机构设置

2.1.1安全生产委员会

洗煤厂应设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为全厂安全生产工作的决策机构。安委会由厂长任主任，分管安全副厂长任副主任，成员包括生产、技术、设备、人力资源、后勤等部门负责人及车间主任、班组长代表。安委会每季度召开一次全体会议，特殊情况随时召开，主要职责包括：审定全厂安全生产方针、目标和计划；研究解决安全生产重大问题；审批安全投入预算；组织调查处理重大生产安全事故；监督各部门安全职责落实情况。

2.1.2安全生产管理部门

洗煤厂应设立安全生产管理部（以下简称安监部），作为日常安全管理的执行机构，配备足够数量且具备专业资质的安全管理人员。安监部对分管安全副厂长负责，下设安全检查组、教育培训组、隐患治理组、应急管理组等专业小组，具体负责：制定和修订安全管理制度及操作规程；组织开展日常安全巡查和专项检查；实施安全教育培训及考核；管理安全设施、防护用品及应急物资；组织生产安全事故应急预案编制和演练；跟踪隐患整改落实情况；建立安全管理台账，统计、分析安全生产数据。

2.1.3车间安全管理组织

各生产车间应成立安全管理小组，由车间主任任组长，副主任任副组长，班组长及资深员工为成员。车间安全管理小组每周召开一次安全例会，传达上级安全指令，分析本车间安全形势，安排日常安全工作。同时，每个班组应设兼职安全员，由班组长或经验丰富的员工担任，负责班组作业前的安全交底、作业中的安全监护、作业后的现场检查，及时制止违章行为并上报隐患。

2.2各部门安全职责

2.2.1生产车间安全职责

生产车间是安全生产的直接责任部门，负责本车间作业现场的安全管理。具体职责包括：严格执行安全操作规程和作业指导书，确保员工规范操作；定期开展车间级安全检查，重点检查设备运行状态、作业环境、消防设施等；组织员工参加安全培训和应急演练，提高安全意识和应急处置能力；及时排查并整改车间内的安全隐患，无法整改的及时上报安监部；发生生产安全事故时，立即启动现场处置方案，保护事故现场，并按规定上报；做好车间安全记录，包括检查台账、培训记录、隐患整改情况等。

2.2.2技术部安全职责

技术部负责安全技术措施的制定和实施，为安全生产提供技术支撑。主要职责包括：在工艺设计和设备选型时，优先考虑安全因素，采用成熟、可靠的安全技术；制定工艺操作规程时，明确安全注意事项和异常情况处理方法；参与新项目、新工艺、新设备的安全评估，确保符合安全标准；定期对生产工艺进行安全风险评估，提出改进建议；协助安监部开展安全技术培训，讲解工艺安全知识和操作要点；参与生产安全事故的技术调查，分析事故原因，提出技术防范措施。

2.2.3设备部安全职责

设备部负责设备全生命周期的安全管理，确保设备安全运行。具体职责包括：制定设备安全管理制度和维护保养计划，定期对设备进行检查、