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2025年pscs2考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要涉及项目计划的制定和资源的分配？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.任务持续时间

C.资源分配

D.项目预算

答案：B

3.在项目管理中，风险登记册通常在哪个阶段首次创建？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.瀑布模型

B.敏捷迭代

C.软件开发生命周期

D.项目阶段

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别和记录项目中的质量问题？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.PERT图

答案：B

6.在项目沟通管理中，哪个术语指的是项目干系人之间的信息交流？

A.项目报告

B.沟通计划

C.干系人分析

D.沟通矩阵

答案：B

7.在项目时间管理中，哪个工具用于估算任务持续时间？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源分配

答案：B

8.在项目成本管理中，哪个术语指的是项目预算的执行和控制？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

9.在项目采购管理中，哪个术语指的是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

答案：B

10.在项目风险管理中，哪个术语指的是识别和评估项目风险的过程？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险审计

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.强大的团队

答案：A,B,C,D

2.在甘特图中，以下哪些元素是常见的？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

答案：A,B,C,D

3.在项目管理中，以下哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

4.在敏捷项目管理中，以下哪些是常见的敏捷方法？

A.瀑布模型

B.Scrum

C.Kanban

D.Lean

答案：B,C,D

5.在项目质量管理中，以下哪些是常见的质量工具？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.PERT图

答案：A,B,C

6.在项目沟通管理中，以下哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

答案：A,B,C,D

7.在项目时间管理中，以下哪些是常见的工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源分配

答案：A,B,C

8.在项目成本管理中，以下哪些是常见的成本管理活动？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：A,B,C,D

9.在项目采购管理中，以下哪些是常见的采购过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

答案：A,B,C,D

10.在项目风险管理中，以下哪些是常见的风险管理活动？

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险审计

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只涉及项目的执行阶段。

答案：错误

2.甘特图是一种常见的项目时间管理工具。

答案：正确

3.风险登记册在项目收尾阶段首次创建。

答案：错误

4.敏捷项目管理强调迭代和增量交付。

答案：正确

5.项目质量管理只关注项目的最终结果。

答案：错误

6.项目沟通管理只涉及书面沟通。

答案：错误

7.项目时间管理只关注任务的开始和结束时间。

答案：错误

8.项目成本管理只关注项目的预算控制。

答案：错误

9.项目采购管理只涉及供应商的选择。

答案：错误

10.项目风险管理只关注风险的应对措施。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要活动。

答案：项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要活动包括项目章程的制定和项目目标的确定。规划过程组的主要活动包括项目计划的制定，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理等计划。执行过程组的主要活动包括项目计划的执行和资源的调配。监控过程组的主要活动包括项目进度的监控、成本的控制和质量的管理。收尾过程组的主要活动包括项目的正式收尾和经验教训的总结。

2.简述敏捷项目管理的四个核心原则。

答案：敏捷项目管理的