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建设工程企业房建项目商务管理评价表.doc

建设工程企业房建项目商务管理评价表.doc

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    建设工程企业房建类项目商务管理评价表

    被评价单位

    负责人

    评价日期

    评价组名称

    评价人

    评价总分

    序号

    评价要素（分数）

    评价内容

    标准分

    评分标准

    评价记录

    评分

    1

    目标责任管（10分）

    1）及时签订项目目标责任书，实行分段测算和分段考核。

    4

    开工后未按时限要求范围内签订项目目标管理责任书的扣2分；未实行分段测算和分段考核的扣2分。

    2）项目经理及项目班子成员按×规定标准在责任书规定时限内交纳岗金。

    3

    未按照规定标准及时交纳每人次扣1分。

    3）项目部对目标责任成本进行分解，并落实到各成本责任岗位。

    3

    未对目标成本进行分解、落实

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