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动画制作团队工作手册

第1章

1.1团队组建与管理

1.2职位职责说明

1.3团队协作规范

1.4绩效考核标准

第2章

2.1项目启动流程

2.2需求分析与策划

2.3项目计划制定

2.4风险评估与管理

第3章

3.1素材收集与整理

3.2原创素材设计原则

3.3素材版权管理

3.4资源共享机制

第4章

4.1线框图绘制规范

4.2分镜脚本创作

4.3动画场景设计

4.4角色设定与造型

第5章

5.1动画原画绘制标准

5.2中间画绘制技巧

5.3动画运动规律

5.4动画效果设计

第6章

6.1角色动画制作流程

6.2场景动画制作流程

6.3特效动画制作流程

6.4动画合成规范

第7章

7.1渲染设置标准

7.2渲染参数调整

7.3渲染资源管理

7.4渲染结果优化

第8章

8.1声音素材编辑

8.2音效设计原则

8.3配音录制与处理

8.4声音与画面同步

第9章

9.1剪辑技巧与规范

9.2节奏与韵律控制

9.3转场效果设计

9.4成片输出标准

第10章

10.1内部审核流程

10.2外部评审标准

10.3反馈意见收集

10.4修改完善机制

第11章

11.1项目归档规范

11.2知识库建设

11.3经验总结与分享

11.4团队培训计划

第12章

12.1团队建设活动

12.2创新激励机制

12.3员工关怀政策

12.4团队文化塑造

第1章动画制作团队工作手册

1.1团队组建与管理

1.1.1团队组建流程

-根据项目需求确定团队规模，一般中小型项目需5-10人，大型项目需20人以上。

-发布招聘公告，明确职位要求，如原画师需具备3年以上商业项目经验，平均帧数达1000帧/秒。

1.1.2人员招聘标准

-动画师需通过专业笔试和作品集审核，作品集需包含至少5个完整项目案例。

-项目经理需具备2年以上团队管理经验，熟悉行业主流制作流程（如Pipeline）。

1.1.3团队培训与考核

-新人入职后需接受1个月系统培训，内容包括软件操作、分镜设计、色彩管理等。

-定期进行技能考核，如3D建模师需每月独立完成1个标准角色模型（面数5000-8000）。

1.1.4团队稳定性维护

-建立内部晋升机制，如高级原画师需通过作品评审和团队投票。

-每季度组织团建活动，减少人员流动率，行业平均流动率控制在15%以下。

1.2职位职责说明

1.2.1项目经理职责

-负责项目整体进度管理，确保按时交付，如3D动画项目需在预算内完成。

-协调各部门分工，如监督原画团队与模型团队的工作衔接。

1.2.2原画设计师职责

-负责分镜绘制和关键帧设计，需符合客户需求，如动作流畅度要求达到70帧/秒以上。

-参与角色设计，需提供至少3版不同风格的方案供选择。

1.2.33D建模师职责

-根据原画设定制作模型，需保证拓扑结构合理，如角色模型面数控制在1万以内。

-协助灯光师调整模型细节，确保渲染效果达标。

1.2.4动画师职责

-执行绑定和动画制作，需熟悉Biped或Rig系统，如战斗场景需实现15种以上动作循环。

-优化动画性能，如减少骨骼数量至30个以内，避免渲染延迟。

1.2.5渲染灯光师职责

-负责场景灯光布置，需使用V-Ray或Arnold渲染器，光照强度比默认值调高40%。

-调整渲染参数，如输出分辨率不低于4K（3840×2160），文件大小控制在500MB以内。

1.3团队协作规范

1.3.1沟通机制

-使用Jira或Trello管理任务，每日站会汇报进度，如项目经理需同步客户反馈。

-重大决策需经团队投票，如更换导演需80%以上成员同意。

1.3.2文件管理

-统一使用Substance3D导出资源，如材质文件需标注版本号（如V1.2）。

-每日备份项目数据，存档路径需包含项目名称和日期（如/WP/2023-Q4/ProjectA）。

1.3.3流程规范

-遵循预生产-制作-收尾三阶段流程，如预生产阶段需完成80%分镜设计。

-使用Figma进行UI设计，需提供切图标注和交互说明文档。

1.3.4版本控制

-使用Git管理代码，分支命名需符合规范（如feature/角色设计V2）。

-素材修改需留痕，如PSD文件需保留历史记录（Ctrl+Z可回溯10次）。

1.4绩效考核标准

1.4.1项目交付标准

-动画项目需达95%以上帧数合格率，不合格帧需在3日内修复。

-音效与画