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河师大管理学考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

3.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）。

A.乡村俱乐部型

B.贫乏型

C.任务型

D.团队型

4.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

5.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.决策树法

6.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

7.菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的环境因素主要包括职位权力、任务结构和（）。

A.上下级关系

B.下属成熟度

C.工作地点

D.组织文化

8.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制

D.间接控制

9.下列不属于管理的社会属性的是（）。

A.维护和巩固生产关系

B.与生产力发展水平相关

C.与生产关系直接联系

D.为特定的生产方式服务

10.下列属于战略计划的特点的是（）。

A.具体性

B.短期性

C.局部性

D.全局性

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.计划的基本特点有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

3.组织设计的影响因素有（）。

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

E.发展阶段

4.领导权力的来源有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

5.激励的作用有（）。

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于吸引人才

E.能促进员工提高工作绩效

6.控制的过程包括（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

7.下列属于定性预测方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.时间序列分析

E.回归分析

8.下列属于组织文化的功能的有（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

9.下列属于管理的职能的有（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

10.下列属于决策的原则的有（）。

A.满意原则

B.系统原则

C.信息原则

D.预测原则

E.反馈原则

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上的进一步展开和细化。（）

3.直线制组织结构适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业。（）

4.领导者的权力来源只有法定性权力、奖赏性权力和惩罚性权力。（）

5.激励的起点是未得到满足的需要。（）

6.控制的目的就是保证组织目标的实现。（）

7.定量预测方法比定性预测方法更准确，因此在实际预测中应尽量使用定量预测方法。（）

8.组织文化的核心是组织价值观。（）

9.管理的科学性强调管理是一门科学，不具有艺术性。（）

10.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述组织设计的基本原则。

3.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

4.简述控制的必要性。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何提高决策的科学性。

2.探讨如何建立有效的激励机制。

3.分析组织文化对组织发展的重要性。

4.谈谈在管理中如何实现有效沟通。

答案

一、单项选择题答案

1.A

2.D

3.C

4.A

5.D

6.B

7.A

8.C

9.B

10.D

二、多项选择题答案

1.ABCD

2.AB