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2025年学历类自考专业(工商企业管理)-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际企业管理中，跨国公司理论的核心是三种优势的结合，请问哪两种优势是必须具备的？

A.所有权优势与区位优势

B.所有权优势与内部化优势

C.区位优势与内部化优势

D.所有权优势、区位优势和内部化优势

2、企业进入国际市场的激进模式通常指哪种方式？

A.独立建厂

B.合资企业

C.接受国际品牌授权

D.渠道分销

3、国际风险管理中，哪种风险与东道国政策变动直接相关？

A.汇率波动

B.政治风险

C.市场竞争

D.供应链中断

4、跨文化管理中，哪种理论主要研究文化价值观差异？

A.权力距离理论

B.霍夫斯泰德文化维度理论

C.霍尔的高语境/低语境理论

D.社会网络理论

5、企业数字化转型中，国际供应链协同的主要作用是？

A.降低本地采购成本

B.实现全球库存实时共享

C.增强本土品牌知名度

D.缩短产品交付周期

6、国际人力资源管理中，针对文化适应的培训重点应包括？

A.外语强化

B.跨文化沟通技巧

C.本土法律知识

D.财务报表分析

7、联合国可持续发展目标（SDGs）中，哪项是首要目标？

A.消除贫困

B.清洁能源

C.财务包容性

D.海洋保护

8、国际物流中，港口中转模式的主要优势在于？

A.降低运输成本

B.增强货物控制力

C.缩短中转时间

D.提高关税合规率

9、国际营销中，差异化策略的核心是？

A.统一全球产品

B.针对文化差异定制

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

10、企业应对汇率风险时，哪种金融工具可锁定未来汇率？

A.购买外汇期权

B.签订远期合约

C.增加外汇储备

D.采用自然对冲

11、国际市场进入策略中，特许经营模式的核心特征是？

A.跨国公司直接拥有品牌所有权

B.本地企业使用品牌但保留完全自主权

C.通过合资企业分享管理权

D.以出口贸易为主

12、跨国公司采用矩阵型组织结构的目的是？

A.简化决策流程

B.平衡职能分工与项目协作

C.降低运营成本

D.强化总部集权

13、国际企业应对汇率风险的主要金融工具是？

A.股票投资

B.期货合约

C.期权合约

D.离岸账户

14、国际物流管理的主要挑战是？

A.物流成本过高

B.文化差异导致的协调困难

C.跨境清关效率低下

D.技术标准不统一

15、跨文化管理中，提升员工适应能力的关键措施是？

A.严格遵循总部制度

B.文化敏感性培训

C.增加海外派驻比例

D.采用单一管理标准

16、国际人力资源政策应遵循的原则是？

A.完全本地化

B.完全全球化

C.本地化与全球化的平衡

D.以成本为导向

17、国际营销组合策略中，产品差异化最常用于？

A.同质化市场

B.文化差异显著的市场

C.政策限制严格的市场

D.竞争不激烈的市场

18、国际税收筹划的核心工具是？

A.跨境并购

B.转移定价

C.税收协定

D.税收豁免

19、国际风险管理中需优先监控的风险是？

A.政治风险

B.汇率风险

C.市场风险

D.供应链风险

20、国际企业管理伦理的核心要求是？

A.追求超额利润

B.遵守东道国法律

C.优先考虑股东利益

D.忽略文化差异

21、跨国公司进入国际市场的首选策略是？

A.合资经营

B.独立建厂

C.收购现有企业

D.特许经营

22、国际企业管理中最重要的核心能力是？

A.多语言沟通

B.跨文化适应

C.国际法规熟悉

D.财务分析

23、国际物流成本控制的关键措施是？

A.增加仓储密度

B.优化全球供应链布局

C.简化清关流程

D.选择低成本运输方式

24、跨国经营中汇率风险管理的主要工具是？

A.调整产品定价策略

B.远期外汇合约

C.多币种结算

D.本币融资

25、矩阵式组织结构在国际企业管理中的优势是？

A.职能部门高度集中

B.项目团队自主权大

C.管理层级严格

D.跨部门协作效率低

26、国际市场进入的主要障碍不包括？

A.技术标准壁垒

B.政府补贴政策

C.文化差异冲突

D.专利保护法规

27、跨文化管理中预防文化冲突的最佳方法是？

A.强制统一文化标准

B.文化敏感性培训

C.增加管理层数量

D.选择同质化市场

28、国际营销策略中需优先考虑的因素是？

A.产品差异化程度

B.文化适应性调整

C.品牌国际知名度

D.生产成本控制

29、跨国公司国际人力