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第11讲物流系统预测;预测技术概述;一.预测相关概念;物流预测分类;二.预测作用;三.预测概念模型;四.预测理论基础;2.类推原理(因果关系标准)
依据事物发展改变因果关系,推测事物未来发展改变规律。
事物存在、发展和改变都受相关原因影响和制约,事物存在和改变都有—定模式。
特征相近事物,在其改变发展过程中,经常有相同之处。于是能够假设在有些情况下、事物之间发展改变含有类似地方,依此进行类比,能够由先发事物改变进程与情况,推测后发类似事物发展改变。;五.预测步骤;2.各步骤说明
(1)确定预测目标
预测目标、对象和预测期间。
预测目标:明确为何要预测;
预测对象:对什么事物进行预测;
预测期间:对哪个时期进行预测;(1年内为短期,2~5年为中期,5~为长久)
(2)搜集、分析相关资料
包含影响预测对象各种资料,如预测对象本身发展历史资料,对预测对象发展改变起作用各种原因资料,形成这些资料历史背景,以及各种影响原因在未来可能出现情况。
预测必须占有大量、系统、适适合用于预测目标资料;
预测资料能够分为两类:
纵向资料(预测对象历史数据资料)
横向资料(作用于预测对象各种影响原因数据资料);五.预测步骤;(4)分析评价预测方法及预测结果
分析预测误差,对结果进行评定。
(5)修正预测结果
在误差计算基础上,经过定性、定量分析,以及预测人员知识和经验对结果进行修正,使之愈加适适合用于实际情况。
(6)提交预测汇报
预测汇报内容包含:
预测主要过程;
预测目标、预测对象及预测要求;
预测资料搜集方式、方法及其分析结果;
阐述选择预测方法原因及建立模型过程;
对预测结果进行评价与修正过程及结论;
预测结论。;六.预测技术分类;物流预测方法;二、物流系统定性预测方法;(一)直观归纳法;(二)集体意见法;(三)头脑风暴法;(四)德尔菲法;德尔菲法普通按以下步骤实施:;【例7—1】下面经过一个实例说明德尔菲法应用。;表7-1公路车流量预测统计表(百辆);解:方法一:用平均数计算。
公路车流量预测结果=3440/20=172(百辆)=17200辆
方法二:用中位数计算。
首先把20位教授第三轮预测意见从小到大依次排列,从而得以下数列:110,112,130,136,140,140,140,148,150,150,160,164,180,180,200,200,200,220,280,300。则中位数为第十个数和第十一个数平均数=(150+160)/2=155(百辆),即公路车流量预测结果为15500辆。;(五)情景分析法;七.评判预测方法优劣标准;4.2判断预测方法;一.判断预测方法介绍;二.部门责任人评判意见法;三.销售人员预计法;1.三个销售人员预计值;2.销售人员预计值处理
假设三个销售人员预测权重相同,取三者平均值作为预测值(算术平均值),即:
销售人员预测值=(730+900+570)/3=2200/3=733.3(单位)
3.两位销售经理预测及处理
(1)预计值:经理甲:1000;经理乙:800
(2)假设预计结果权重相同。取平均值,得到
经理预测值=(1000+800)/2=900(单位)
4.将经理预测值与销售人员预测值作加权平均,结果作为最终预测结果
(因经理是部门责任人,经验更丰富,意见权威性大些,其预测值比重可大一些,假设采取2:1加权),得到
明年销售预测值=(1×733.3+900×2)/3=844.4(单位);四.德尔菲法(Delphi);四.德尔菲法(Delphi);五.历史类比法;4.3时间序列预测技术;一.时间序列预测理论分析;二.时间序列概念;时间序列预测,依据预测对象历史数据资料,按时间进程组成动态数列,进行分析,预测方法。;四.常见时间序列;;;;销售量;预测指标;准确、完整历史数据资料
时间序列所代表时间周期必须一致
时间序列中各项数字计算方法、计量单位、数据内容必须一致。;六.简单平均法;七.移动平均预测法;1.一次移动平均预测法
以本期(t期)移动平均值作为下期(t+1期)预测值。;例题2某物资企业统计了某年度1月至11月钢材实际销售量,统计结果见表4—2,请用移动平均预测法预测其12月钢材销售量。
;计算结果图表显示;移动平均法对时间序列数据改变抗干扰能力叫修匀能力。
移动平均法对时间序列数据改变反应速度叫敏感性。
移动平均法修匀能力与敏感性相互矛盾。
当n值增大,移动平均值修匀能力增加,但同时移动平均值对时间序列改变敏感性降低。
要依据时间序列特点来确定n
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