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校园安全防范工作组织架构及职责

一、校园安全防范工作组织架构及职责

（一）组织架构构建原则

校园安全防范工作组织架构的构建需遵循系统性、协同性、可操作性和动态性原则，以确保安全防范工作覆盖全面、责任明确、运行高效。系统性原则要求架构设计需整合校内各类安全资源，形成从决策层到执行层的完整闭环，避免职能交叉或空白；协同性原则强调各部门、各层级之间的联动配合，建立信息共享、应急联动机制，实现安全风险的联防联控；可操作性原则需结合校园规模、人员结构及安全风险特点，架构层级不宜过多，职责划分清晰具体，便于日常工作开展和应急处置；动态性原则则要求架构能够根据校园发展、外部环境变化及安全形势动态调整，定期评估优化，确保架构的适应性和有效性。

（二）组织架构层级设置

校园安全防范工作组织架构采用“校级统一领导、中层专项负责、基层具体落实”的三级管理模式，形成横向到边、纵向到底的责任体系。校级层面设立校园安全防范工作领导小组，作为校园安全工作的最高决策和协调机构，由学校党委书记、校长担任双组长，分管安全工作的副校长担任常务副组长，成员包括党政办公室、保卫处、学生工作部（处）、教务处、后勤管理处、科研处、宣传部、财务处、校医院等部门主要负责人，领导小组下设办公室在保卫处，负责日常工作的组织协调和推进落实。中层层面根据安全工作职能设立若干专项工作组，包括综合协调组、隐患排查整治组、应急指挥处置组、安全宣