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2026年家具制造公司质量目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司质量目标分解考核管理工作，将公司整体质量目标精准拆解至各部门、各岗位，通过量化考核推动质量目标落地，持续提升实木家具、板式家具等产品质量水平，降低质量损失、提升客户满意度，结合《中华人民共和国产品质量法》《家具产品质量通用要求》《企业绩效考核管理规范》及公司生产经营实际，制定本制度。

第二条本制度所称质量目标分解考核，是指对公司年度质量总目标进行层级拆解、责任划分、执行跟踪、量化考核、结果应用的全流程管理工作；核心聚焦“目标可量化、分解可落地、考核可追溯、结果可应用”，以标准化管理实现质量目标从公司层面到岗位层