企业绩效管理体系的结构与实施效果评估.docx

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企业绩效管理体系的结构与实施效果评估

前言

绩效管理过于强调结果，忽视员工的心理承受能力，容易导致员工在工作中产生过度的压力和焦虑。尤其是在高强度、高竞争的企业环境中，过度的绩效考核压力可能反而适得其反，导致员工的身心健康问题及离职率的上升。

为确保绩效管理体系的有效性，企业需要不断完善目标设定机制。目标应当具体、可衡量、可实现、相关和时间限定（SMART原则），并且需要与企业的长远战略相匹配。目标的设定应具有灵活性，能够根据市场变化和企业战略调整进行及时修订。

很多企业在绩效管理中仅停留在数据收集的层面，缺乏对绩效数据的深度分析和挖掘。虽然企

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