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定义：下班后各职责岗位
人
所做的对当天的总结及次①个通篇的箭头请按照1到2到3的顺序重新连接
日的计划
2主管组织组员进行夕会
4销售顾问检核、明确个
3会议进行人业绩，做进度定位
5问题反馈，日工作
6主管解答，问题处理
总结
8主管分析战败，给出意7销售顾问败描述、
见。分析
9主管对重点战败做好
记录，反馈给销售经理
10安排次日工作计划○11销售顾问作次日工作计划
划
○12销售经理组织全
员夕会
定义：下班后各职责岗位
人
所做的对当天的总结及次①个通篇的箭头请按照1到2到3的顺序重新连接
日的计划
②主管组织组员进行夕会
④销售顾问检核、明确个
③会议进行人业绩，做进度定位
⑤问题反馈，日工作
⑥主管解答，问题处理
总结
⑧主管分析战败，给出意⑦销售顾问败描述、
见。分析
⑨主管对重点战败做好
记录，反馈给销售经理
11
⑩安排次日工作计划○销售顾问作次日工作计
划
12
○销售经理组织全
员夕会
销售部夕会作业
作业指导书审核制作
流程名称销售部夕会流程编号XSB007
粟二华
文件编制单位销售部日期2017‑8‑28
作业编
作
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