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业财融合驱动下的企业绩效提升路径分析
引言
数字化管理不仅仅是技术投入，更是业务战略的延伸。通过业财融合的数字化应用，企业能够实现从战略规划、执行到监控的全链条管理，使企业在竞争中具备快速调整和优化资源的能力，从而形成持续的绩效提升动力。
在业财融合驱动下，绩效考核不仅是评价工具，更是管理改进的反馈机制。企业通过定期分析考核结果，识别业务和财务管理中的短板，进行针对性优化。持续改进的闭环机制确保企业能够在快速变化的环境中保持竞争力，形成可持续的绩效提升路径。
最终，业财融合不仅关注短期绩效，更强调长期价值创造。企业通过持续优化业务流程、完善财务
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