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2025年续签合同工作总结精选(2篇)

2025年续签合同工作总结（一）

在过去的一年里，续签合同工作作为公司业务运营的重要环节，我们团队始终秉持着严谨、高效、负责的态度，全力以赴地完成各项任务。通过不断优化工作流程、加强沟通协作以及提升专业能力，在续签合同工作中取得了一定的成绩。以下是对2025年续签合同工作的详细总结。

一、工作成果概述

2025年，我们共处理了[X]份合同的续签工作，涉及金额累计达到[X]元。合同续签率达到了[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点。在这些续签合同中，涵盖了公司的多个业务领域，包括与供应商的采购合同、与客户的服务合同以及与合作伙伴的战略合作协议等。通过成功续签这些合同，为公司的业务稳定发展提供了坚实的保障。

二、工作内容及执行情况

（一）合同梳理与评估

年初，我们对即将到期的合同进行了全面的梳理和评估。首先，建立了详细的合同台账，将每份合同的基本信息、关键条款、到期时间等内容进行了详细记录。通过对合同台账的分析，我们能够及时掌握合同的到期情况，提前制定续签计划。

在评估过程中，我们重点关注合同的执行情况、双方的合作满意度以及市场环境的变化。对于执行情况良好、双方合作愉快的合同，我们积极推动续签工作；对于存在问题的合同，我们与相关部门进行了深入沟通，分析问题产生的原因，并提出解决方案。例如，在与某供应商的采购合同评估中，我们发现该供应商在交货时间上存在一定的延迟问题。经过与采购部门和供应商的沟通，我们共同制定了改进措施，明确了新的交货时间要求，并将其纳入续签合同的条款中。

（二）沟通与协商

沟通与协商是续签合同工作的关键环节。在与合同对方进行沟通时，我们始终保持着积极主动的态度，及时了解对方的需求和意见。对于客户合同的续签，我们安排专人与客户进行沟通，了解客户对公司服务的满意度以及对未来合作的期望。通过与客户的深入沟通，我们发现了一些客户的潜在需求，并及时调整了服务方案，提高了客户的满意度。

在与供应商和合作伙伴的合同续签协商中，我们注重维护双方的利益平衡。在协商价格、交货期、服务条款等关键内容时，我们充分考虑市场行情和公司的实际情况，争取达成双方都能接受的协议。例如，在与某合作伙伴的战略合作协议续签协商中，我们根据市场竞争情况和双方的合作需求，对合作模式和分成比例进行了调整，使得双方的合作更加紧密和互利共赢。

（三）合同起草与审核

合同起草与审核是确保合同合法合规、保障公司利益的重要步骤。在起草合同前，我们会对相关法律法规和公司的合同管理制度进行深入研究，确保合同条款符合法律要求和公司规定。同时，我们会参考以往的合同模板和成功案例，结合本次合同的具体情况，制定出详细、严谨的合同草案。

在合同审核过程中，我们建立了严格的审核流程，组织法务部门、业务部门和财务部门等相关人员对合同草案进行审核。各部门从不同的角度对合同进行审查，提出修改意见和建议。例如，法务部门会重点审查合同的法律风险，业务部门会关注合同的业务条款是否合理可行，财务部门会审核合同的财务条款是否符合公司的财务制度。通过多部门的协同审核，有效地避免了合同中可能存在的风险和漏洞。

（四）合同签订与归档

在合同双方达成一致意见后，我们会及时安排合同的签订工作。在签订合同前，我们会对合同文本进行再次核对，确保合同内容准确无误。同时，我们会要求双方按照合同约定的方式进行签字盖章，确保合同的法律效力。

合同签订后，我们会及时将合同进行归档管理。建立了完善的合同档案管理制度，将每份合同的纸质文件和电子文件进行分类存储，并建立了详细的索引目录。通过完善的档案管理，方便了合同的查询和使用，为公司的后续业务开展提供了有力的支持。

三、工作中的问题与挑战

（一）市场环境变化带来的挑战

2025年，市场环境发生了较大的变化，原材料价格波动、市场竞争加剧等因素给合同续签工作带来了一定的挑战。在与供应商的合同续签中，由于原材料价格上涨，供应商要求提高产品价格，这给公司的成本控制带来了压力。为了应对这一挑战，我们一方面与供应商进行了深入的沟通协商，争取在价格上达成一定的让步；另一方面，我们积极寻找其他供应商，通过比较和选择，降低了采购成本。

（二）沟通协调难度较大

在续签合同工作中，涉及到多个部门和外部合作伙伴的沟通协调。由于各部门的工作重点和利益诉求不同，有时会出现沟通不畅、协调困难的情况。例如，在与客户合同的续签中，业务部门更关注客户的需求和合作机会，而法务部门则更注重合同的法律风险。为了解决这一问题，我们加强了部门之间的沟通和协作，建立了定期的沟通会议制度，及时解决工作中出现的问题。

（三）合同管理信息化水平有待提高

目前，公司的合同管理主要依靠人工操作和纸质文件，信息化水平较低。这导致合同信息的查询和统计效率较低，容易出现信息不准确、不及时的情况。为了