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工作衔接实施要求

工作衔接实施要求

（一）工作衔接实施的基本框架与原则

工作衔接实施是确保组织内部各项任务顺畅过渡、避免断层的关键环节。其基本框架应建立在清晰的流程设计、明确的责任划分以及有效的沟通机制之上。首先，流程设计需要涵盖从任务启动到完成的全周期，包括任务交接、进度跟踪、问题反馈等环节。每个环节都应有标准化的操作指南，确保不同岗位的人员能够按照统一的标准执行。例如，在项目交接过程中，应制定详细的交接清单，明确需要移交的文件、数据、设备等物资，以及相关工作的进度状态和待办事项。交接清单需由交接双方共同确认，避免因信息遗漏或误解导致工作延误。其次，责任划分是工作衔接的核心。每个岗位的职责