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国网安阳供电公司助力基层减负增效的
营销业务数字化运营体系构建
经验交流材料
国网安阳供电公司为适应数字化转型,提升客户服务水平,构建了以“安电小智”为核心的营销业务数字化运营体系。该体系强化顶层设计、重塑工单流程、应用智能技术、深挖数据价值、延伸管理链条,旨在解决传统管理模式滞后和基层工作负担重等问题。这一体系实现了营销业务从被动到主动的转变,减轻了基层负担,提升了业务运营效率,并推动了服务自动化、数字化、智能化的发展。
一、主要做法
强化顶层设计。国网安阳供电公司积极推动营销数字化转型,搭建具备多功能的业务管控平台,优化组织架构以提升运营效能,其目标在于达成
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