大工企业管理复试验总结与备考建议.pdfVIP

2012年大连理工大学企业管理复试的感受和经验总结

考研形势：今年的考研形势非常严峻。学术缩招很多，保送比例扩大很多，复试的比例也

扩大了（有的学校1:1.5）。比如今年管院招99人，54人保送，45人统招（59人复试），导

致我们在夹缝中。当然，专业扩招了很多，这也可以是个选择（这玩意烧钱）。

复试概况：今年的企业管理竞争可谓惨烈，有31人进入复试，招大约24个，复试的比例是

1:1.3。生产与物流方向，15人进复试，招了6个（4个公费）。人力资源10人进复试，招了

4个（2个公费）。这两个方向加技术经济，竞争都很惨烈，生产与物流方向的第三名、第六

名都被刷了。所以，报考时选方向很重要，比如今年，战略、旅游、金融都有2个调剂名额

（还有公费名额），也不火，可以说只要达线就可以读研，还是公费。

复试流程：第一天早上报到（去早一点要排长队），下午就是英语的口试和，很简单，

都是走过场，加起来30分（初试500分，复试330分，总分830）。第二天就是真正的复

试，只有面试，没有笔试。根据初试的，一个接一个进入现场，一人约15分钟。复试

完1小时后就出成绩，就知道自己的、录取、导师、奖学金等情况。第三天早上体检。

复试结束，回家。

我的经历：前面那出来了，我深呼吸了一口，推门而进，将门轻轻的关上。只见，有一张

四边形的桌子，三边都坐满了老师，大概有11个老师，男女都有，正襟危坐。我坐在了那没人

的一面，仿佛是在被审问。然后将都交给，说了一声“各位老师好”，就这样开始了。

第一环节：先进行1—2分钟的自我介绍（很重要，很多老师会就此提问）。第二环节：会

让我抽一支签（就是摆在面前的一摞），然后将问题大声读出来，开始回答问题。第三环

节：老师提问（坐在中间的那个老头是大牌、主考官）。

提问问题：一类是专业性问题(本科学的)如：供应链和物流的区别、、市场的概念、

什么是运营管理等。一类是生活性问题，如：为什么考研、未来的规划、为什么选这学校、介

绍本科院校等。第三类是综合题，如：怎样看待创新、怎样创新、创业、怎么看苹果的成功、

怎么作生产计划、理论和实践哪个重要等。没有太难的题，老师都很好，一般都会答，但要有

深度。

注意事项：1、问题。我只能说这次复试相对公平，老师偏爱985、211这是常理，一般院

校的也不要担心，一切看实力，实力相同看学校。2、导师问题。除非实力一流，不然不要找那

些博导、教授、院长之类的，他们一般只要保送生和成绩第一名的学生(第二都不行)，所以

找那些四五十岁的中年男或有潜力的讲师，可以找在读。至于联系导师，

我发了几封邮件，但都没什么用。3、着装问题。不一定要西装，只需简单大方，像个学生就行。

4、初试注意。英语数学在复试是要看的，尤其是英语老师很看重，英语好很加分。5、面试注

意。面试主要看重的是思维逻辑，语言表达的能力。6、奖学金问题。奖学金的比例是56%，

具体到每个老师都不一样，但这不应该成为考研的主要追求，考上才是硬道理。

考研小结：考研是者的游戏，孤独与寂寞，与不解，需要经历和面对的太多太多。

因为努力过，所以很在乎结果。希望努力过的考研人都能有好的收获。也希望可以给后来考

2012大工企业管理复试的感受和经验总结

考研形势：今年的考研形势非常严峻。学术缩招很多，保送比例扩大很多，复试的比例

也扩大了（有的学校1：1.5）。比如今年管院招99人，54人保送，45人统招（59人复试），

导致我们在夹缝中。当然，专业扩招了很多，这也可以是个选择（这玩意烧钱）。

复试概况：今年的企业管理竞争可谓惨烈，有31人进入复试，招大约24个，复试的比例

是1:1.3。生产与物流方向，15人进复试，招了6个（4个公费）。人力资源10人进复试，

招了4个（2个公费）。这两个方向加技术经济，竞争都很惨烈，生产与物流方向的第三名、

第六名都被刷了。所以，报考时选方向很重要，比如今年，战略，旅游，金融都有2个调剂

名额（还有公费名额），也不火，可以说只要达线就可以读研，还是公费。

复试流程：第一天早上报到（去早一点要排长队），下午就是英语的口试和，很简单，

都是走过场，加起来30分（初试500分，复试330分，总分830）。第二天就是真正的复

试，只有面试，没有笔试。根据初试的，