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《风险和机遇控制程序》《检测结果质量控制程序》考试题

您的部门：

检测部

中山基地检测部

阳西基地检测部

您的姓名

您参加培训的文件

风险和机遇控制程序

您参加培训的文件

检测结果质量控制程序

一、单选题（每题4分，共40分）

1、体系管理员每年至少组织多少次全面的风险识别?（）

A.每季度一次

B.每半年一次

C.每年一次

D.每两年一次

2、风险指数（R）的计算公式是（）

A.严重度+发生率

B.严重度×发生率

C.严重度÷发生率

D.发生率÷严重度

3、下列哪项属于人员比对的目的?（）

A.评估结果的一致性和复现性。

B.评估结果的一致性和准确性。

C.评估结果的一致性。

D.以上都不对

4、机遇评估中，机遇指数（P）的计算依据是（）

A.预期效益+实施难度

B.预期效益×实施难度

C.实施难度÷预期效益

D.预期效益-实施难度

5、对于高风险（R≥10）的处理方式是（）

A.日常监控

B.制定预防措施

C.立即报告并必要时暂停活动

D.记录在案即可

6、内部比对中，人员比对偏差的判定标准是（）

A.重复性偏差的2倍

B.重复性偏差的1.5倍

C.同重复性偏差要求

D.无明确标准

7、能力验证/测量审核结果不满意时，纠正措施的最长完成时间为（）

A.30天

B.90天

C.180天

D.360天

8、下列哪项不属于体系管理员在质量控制中的职责?（）

A.组织制定年度质量监控计划

B.审批比对分析报告

C.准备和分发比对样品

D.验证纠正措施有效性

9、机遇识别中，“痛点转化”是指:（）

A.关注竞争对手动态

B.将难点视为改进机遇

C.参加新技术培训

D.引入自动化设备

10、实验室在无适当能力验证的领域，应通过哪种方式保证能力?（）

A.自行验证

B.客户反馈

C.实验室间比对

D.内部审核

二、多选题（每题5分，共50分）

1、风险识别的时机包括（）

A.定期识别

B.日常检测

C.管理变更

D.内部审核

2、下列哪些属于风险应对措施?（）

A.转移

B.降低

C.回避

D.接受

3、机遇识别的内容包括（）

A.痛点转化

B.外部追踪

C.客户声音

D.内部审核

4、内部比对的方式包括（）

A.人员比对

B.仪器比对

C.方法比对

D.留样再测

5、能力验证计划制定时应考虑的因素包括:（）

A.认可范围

B.人员经验

C.内部质量控制情况

D.检测数量与种类

6、各检测组负责人在结果质量控制中的职责包括:（）

A.参与制定本组内外部比对年度监控计划并组织落实。

B.负责组织制定结果质量控制内外部比对年度计划。

C.负责比对不符问题分析、纠正及纠正措施的实施。

D.负责审批实验室内计划变更的申请。

7、下列哪些属于系统性风险的特征?（）

A.由流程缺陷引起

B.问题会重复发生

C.由单人失误引起

D.可通过个别纠正解决

8、机遇评估中，预期效益的等级包括:（）

A.高

B.中

C.低

D.无

9、质量监控计划修订的时机包括:（）

A.定期修订

B.新增检测项目

C.投诉或差错

D.人员变动

10、比对结果偏差计算时，以下说法正确的是:（）

A.人员比对偏差同重复性偏差

B.设备比对偏差为重复性偏差的1.5倍

C.实验室间比对偏差为重复性偏差的2倍

D.所有比对偏差标准一致

三、判断题（每题1分，共10分）

1、近、中红外快检的方法比对偏差以化学法检测结果为参考值算（相对偏差=（快检结果-化学法结果）/化学法结果）

对

错

2、风险指数（R）=严重度＋发生率。

对

错

3、高风险（R≥10）必须立即报告并必要时暂停活动。

对

错

4、机遇识别只需在年度目标制定时进行。

对

错

5、内部比对中，方法比对不包括前处理方法的差异。

对

错

6、能力验证结果不满意时，必须暂停使用CNAS认可标识。

对

错

7、增加样品类型或者已有方法转交的项目：方法管理岗将变更信息告知体系管理员，体系管理员结合现有质控方案补充监控计划，并告知相关班组负责人

对

错

8、质量监控计划只能在每年年底修订。

对

错

9、各班组负责人负责组织日常检测和管理变更的风险和机遇识别。

对

错

10、风险管理是管理层的事情，跟检测人员无关。

对

错