- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
银行客户投诉处理流程及记录
在银行业的日常运营中,客户投诉是无法完全避免的客观存在。妥善处理客户投诉,不仅是解决单个客户问题、维护客户关系的关键,更是银行发现自身服务短板、提升整体服务质量、塑造良好品牌形象的重要途径。一套科学、规范的投诉处理流程与详尽、准确的记录体系,是保障投诉得到高效、公正解决的基石。
一、银行客户投诉处理基本流程
银行客户投诉处理流程应致力于确保每一位客户的合理诉求都能得到及时、专业的响应与解决。该流程通常包含以下关键环节:
(一)投诉受理
投诉受理是投诉处理的起点,其效率和态度直接影响客户的初步感知。当客户通过柜面、客服热线、手机银行APP、电子邮件、社交媒体或意见箱等多种渠道提出投诉时,银行相关人员(如柜员、客服代表、客户经理等)应立即启动受理程序。
核心要点包括:
*积极响应:对于当面投诉,应主动引导客户至安静区域,耐心倾听,避免客户在公共区域情绪激化;对于电话或线上投诉,客服人员应使用规范、温和的语言,迅速回应。
*表达理解:无论投诉内容是否合理,首先要对客户的情绪表示理解和尊重,如“先生/女士,非常理解您现在的心情,给您带来不便深感抱歉”,以安抚客户情绪,建立沟通基础。
*记录要点:在倾听过程中,应准确记录客户投诉的核心内容,包括投诉人姓名、联系方式、涉及业务、投诉事由、期望解决方式等关键信息,避免遗漏。
*明确告知:向客户明确告知投诉受理的情况,包括投诉受理编号(如有)、大致的处理时限、后续的联系人和联系方式,让客户心中有数。对于当场能够核实并解决的简单投诉,应争取当场处理完毕。
(二)投诉调查与核实
受理投诉后,若无法当场解决,需立即转入调查核实阶段。此阶段是确保投诉处理公正性的关键。
核心要点包括:
*责任界定:根据投诉内容,迅速确定负责调查的部门或岗位。例如,账户问题可能涉及运营部门,服务态度问题涉及网点管理部门,产品问题涉及产品研发或业务部门。
*信息收集:相关部门需全面收集与投诉事项相关的证据和信息,可能包括交易记录、监控录像、系统日志、客户历史资料、相关业务凭证、涉事员工陈述等。
*客观求证:秉持客观中立的原则,对收集到的信息进行交叉验证,多方求证事实真相,避免主观臆断。必要时,可与客户进一步沟通,补充了解细节。
*时限管理:设定调查核实的内部时限,确保调查工作高效推进,避免拖延。
(三)投诉分析与拟定方案
在充分调查核实的基础上,应对投诉事项进行深入分析,明确问题性质、责任归属,并据此拟定解决方案。
核心要点包括:
*问题定性:判断投诉是否合理,是银行操作失误、系统故障、服务不到位,还是客户误解、自身原因或其他外部因素。
*责任认定:明确内部责任部门或责任人(如需),为后续改进和问责提供依据。
*方案制定:针对合理投诉,应提出切实可行的解决方案,方案需兼顾客户合理诉求与银行规章制度。例如,对于因银行过失导致的账务错误,应及时纠正并致歉;对于服务态度问题,应对相关人员进行教育并向客户致歉。解决方案应具有针对性和可操作性。
*审批流程:对于较为复杂或涉及赔偿、特殊政策的解决方案,需按银行内部规定履行相应的审批程序。
(四)投诉沟通与解决
拟定解决方案后,需及时与客户进行沟通,争取客户理解,并落实解决方案。
核心要点包括:
*选择恰当方式:根据投诉的严重程度和客户偏好,选择合适的沟通方式,如电话、当面、邮件等。重要投诉建议当面或电话沟通,确保信息传递准确。
*清晰解释:向客户清晰、耐心地解释调查结果、处理依据和拟定的解决方案,对于客户不理解的地方,应反复说明,直至客户明白。
*尊重意愿:在不违反银行原则的前提下,可与客户协商解决方案,尊重客户的合理意愿。若客户对初步方案不满意,应了解其顾虑,视情况进行调整或提供替代方案。
*书面确认:对于达成一致的解决方案,尤其是涉及资金变动、服务承诺等重要事项,建议形成书面记录,由双方确认,避免后续纠纷。
*及时执行:解决方案一旦确定,相关部门需迅速行动,确保落实到位,如调整账务、赠送服务、修复系统等。
(五)投诉跟进与回访
投诉解决方案实施后,并非意味着投诉处理流程的终结,还需进行有效的跟进与回访。
核心要点包括:
*内部跟进:确认解决方案是否已按计划执行完毕,各项整改措施是否落实。
*客户回访:在投诉处理完毕后的一定期限内(如一周内),主动对客户进行回访,了解客户对处理结果的满意度、问题是否得到彻底解决,并再次为给客户带来的不便表示歉意。
*持续关注:对于一些复杂或可能反复的问题,应进行持续关注,确保客户问题得到根本解决。
(六)投诉总结与改进
每一次投诉都是一次审视自身服务和管理的机会。银行应建立投诉案例的总结与改进机制。
核
原创力文档


文档评论(0)