- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提高急危重患者转运安全率;为响应我院护理部的号召,探索护;急诊团队;圈名;救生圈成员姓名性别职称学历;主题的选定主题评价项目上级指示;理由我院为大型综合医院,急诊科;选定圈名;“救生”代表着急诊科科的工作以;无标题;圈徽及意义红色救生圈橄榄枝急救;对医院:提高患者对医院的满意度;主题选定降低抢救室急危重;拟定活动计划表月份步;类别两周问题一月问题件数设备及;类别两周问题一月问题件数患者情;危重病人转运现况把握(三)安全;目标设定(三)95.8%;医护人员患者司机设备及物品解;患者转运不安全因素;对策拟定在对策拟定过程中,所有;对策名称??主要因??问;对策名称??主要因??问;约束带由于病人躁动不安缺乏定向;对策名称??主要因??问;急诊患者转科交接本;自制转运交接单;交接细图;效果确认;*无形成果(一);谢谢大家!ThankYou!
您可能关注的文档
- 门诊及手术室外麻醉.ppt
- 重大疾病销售理念.pptx
- 房地产10月-12月周末营销中心暖场活动方案.ppt
- 血液黏度血液粘度计临床应用.pptx
- 疼痛的规范化处置培训课件.ppt
- 慢阻肺的护理培训教材.ppt
- 图样的画法(剖视图).ppt
- 看护保险制度.pptx
- 负压封闭引流技术的应用医学课件.ppt
- 前列腺增生护理课件.ppt
- 2025年智能电网储能系统安全性评估报告.docx
- 2025年有机光伏产品技术路线与产业化路径报告.docx
- 2025年茶饮料行业消费升级品牌国际化策略报告.docx
- 《2025年农产品冷链标准报告:温控冷链物流网络构建与物流企业布局规划》.docx
- 《2025年商业航天发射市场报告:小微企业卫星发射需求与成本优化方案》.docx
- 2025年缝纫机器人市场供需关系及价格趋势报告.docx
- 2025年直播电商行业竞争格局演变与品牌建设策略.docx
- 2025年音乐教育市场课程服务创新实践报告.docx
- 2025年地热能行业市场前景与政策支持发展报告.docx
- 2025年速冻食品行业冷链物流效率提升报告.docx
原创力文档


文档评论(0)