急诊科品管圈.pptVIP

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提高急危重患者转运安全率;为响应我院护理部的号召,探索护;急诊团队;圈名;救生圈成员姓名性别职称学历;主题的选定主题评价项目上级指示;理由我院为大型综合医院,急诊科;选定圈名;“救生”代表着急诊科科的工作以;无标题;圈徽及意义红色救生圈橄榄枝急救;对医院:提高患者对医院的满意度;主题选定降低抢救室急危重;拟定活动计划表月份步;类别两周问题一月问题件数设备及;类别两周问题一月问题件数患者情;危重病人转运现况把握(三)安全;目标设定(三)95.8%;医护人员患者司机设备及物品解;患者转运不安全因素;对策拟定在对策拟定过程中,所有;对策名称??主要因??问;对策名称??主要因??问;约束带由于病人躁动不安缺乏定向;对策名称??主要因??问;急诊患者转科交接本;自制转运交接单;交接细图;效果确认;*无形成果(一);谢谢大家!ThankYou!

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