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2026年家具制造公司人力资源效能分析管理制度
第一章总则
第一条为规范本公司人力资源效能分析管理工作，科学评估人力资源投入产出效率，优化人员配置结构，降低人工成本损耗，提升组织运行效率，避免因人力资源效能管控缺失导致人员冗余、人工成本过高、核心岗位适配不足等问题，结合《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《公司人力资源管理制度》《公司经营目标管理办法》及公司生产运营实际，制定本制度。
第二条本制度所称人力资源效能分析，是指对公司人员配置、人工成本、人员产出、岗位适配、人才培养等维度开展数据收集、量化分析、问题诊断、优化落地的全环节标准化管控工作；核心聚焦“数据精准、分析科
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