- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
考试、财务、、类考试和等课程:kaoshi339
公共管理专业知识串讲
授课老师:亦
好课+更新动态请:考试吧家园
考研、财会、、类和等课程:kaoshi339
MPA专业知识串讲
授课老师:亦
好课+更新动态请:考试吧家园
◼考察形式
⚫专业笔试
⚫+简答题+论述题+案例分析
◼备考重点
⚫公共管理思维体系(联结理论、联系实际、指导实际)
公共管理专业知识储备:
1、定义类(、特点表现、功能作用)
2、解析类(措施:怎么做、:为什么、不同主体对比)
3、类(如何发展、古今对比)
◼考察形式
⚫专业笔试
⚫+简答+论述+案例分析
◼备考重点
⚫公共管理思维体系(联结理论、联系实际、指导实际)
⚫公共管理专业知识储备:
1、定义类(、特点表现、功能作用)
2、解析类(措施:怎么做、:为什么、不同主体对比)
3、类(如何发展、古今对比)
◼公共管理的基本概念
以为的公共部门(主体:谁)整合社会的各种力量,广泛运用的、经济的、管理的、
法律的方法(:用什么),强化治理能力,提升绩效和公共服务品质,从而实现公共福祉
和公共利益。(目的:干什么)
【结合现实案例,重点理解各种】
【公共+(、经济、管理和法律)管理+强己提效为民】
◼公共管理的基本概念
以为的公共部门(主体:谁)整合社会的各种力量,广泛运用的、经济的、管理的、
法律的方法(:用什么),强化治理能力,提升绩效和公共服务品质,从而实现公共福
祉和公共利益。(目的:干什么)
【结合现实案例,重点理解各种】
【公共+(政经管法)管理+强己提效为民】
公共管理和私人管理的异同
⚫相同
组织:都包含了合作团体的活动
管理:都必须履行一般管理的职能
⚫不同
主体:以为的公共部门VS以个人为的私人组织
:公管有、经济、管理和法律等各种(尤其是和法律)VS私管主要是经济和
管理的→公管具有,有国家强制力作为后盾VS私管有经济,遵循市场竞争
目的\使命:为了公共福祉和利益vs私人物品,个人利益最大化
特点:多元制衡、重视责任VS重视效率、自由灵活
【通过对比强化对公共管理的认知】
◼公共管理和私人管理的异同
⚫相同
组织:都包含了合作团体的活动
管理:都必须履行一般管理的职能
⚫不同
主体:以为的公共部门VS以个人为的私人组织
:公管有政经管法各种(尤其是政法)VS私管主要是经济和管理的
→公管具有,有国家强制力作为后盾VS私管有经济,遵循市场竞争
目的\使命:为了公共福祉和利益vs私人物品,个人利益最大化
特点:多元制衡、重视责任VS重视效率,自由灵活
【通过对比强化对公共管理的认知】
考研、财务、、类考试和等课程:kaoshi339
◼公共管理者应当掌握的知识和技能
⚫素质:素养、道德素质、心理素质等【引申“五有好”】
⚫技能:
1、技术性技能:就是掌握自己管理范围内所需的技术和方法
2、概念性技能:宏观视野、系统思考、掌握大局
3、诊断技能:分析、探究问题、思考对策
4、人际关系技能:公共管理是合作团体的活动,所以
原创力文档


文档评论(0)