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第一章项目背景与目标设定第二章生鲜品类现状分析与市场调研第三章冷链项目实施策略与执行过程第四章项目效果评估与运营优化第五章风险管理与经验教训第六章项目成果总结与未来展望1
01第一章项目背景与目标设定
项目概述与市场机遇2023年,我司旗下社区便利店生鲜品类销售额占比仅为18%,远低于行业标杆25%的平均水平。以XX区为例,2023年Q1生鲜品类销售额仅为120万元,而同期竞品A店达到180万元,差距达30%。市场调研显示,消费者对社区便利店生鲜品类的需求增长40%,但现有供应链无法满足,冷链设施覆盖率不足20%。项目启动背景:公司战略调整,将生鲜品类作为核心增长点,计划三年内提
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