项目管理中工作分解结构与应用实务.pdfVIP

项目管理中工作分解结构与应用实务.pdf

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工作分解结构(WBS)和WBS

目的

⚫创建一个运作的工作分解结构(WBS)

和详细组织

⚫创建一个的WBS并用它创建一个运

作的WBS

项目管理系统概览

系统简介

工作分解结构(WBS)

归档和WBS

信息系统

结构/日期网络和网络

结构计划和项目计划板

制定流程

配置

工作分解结构(WBS)和WBS

业务场景

⚫您是一位资深的项目经理,同时工作在

不同、各自独立的项目管理系统。

利用集成的R/3的PS向您公司的管

理阶层完成一个简短的报告。使用一个

简单的间接费用项目,您首先分别进行

成本和日期的计划。使用工作分解结构

和WBS。

WBS的功能

计划

日期、成本、收入

收付、结构

预算

执行

日期、成本、收入

收付、结构

成本控制-对象

例如:

帐户分配分

配到订单

项目定义和工作分解结构

项目定义

⚫项目定义

⚫工作分解结构

⚫工作分解结构-元素

创建工作分解结构的方法

⚫直接创建

结构计划、项目计划板

创建WBS

⚫间接创建

制定流程、创建网络

模拟

7.

April

⚫程序

手工或参考

(WBS、运作WBS)

组织结构和参数文件

图形

项目参数文件项目计划板

层次图

...

控制:

计划参数默认值

预算参数组织结构

成本计算表项目类型

...

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