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2025/12/04中层管理的职责汇报人：XXXX
CONTENTS目录01中层管理的角色定位02中层管理的具体职责03履行职责的能力要求04中层管理面临的挑战与应对05中层管理的绩效评估
中层管理的角色定位01
企业战略的执行者目标分解与分配将企业战略目标细化到部门和个人，如将年度销售目标分配到各团队。资源调配与协调合理分配人力、物力资源，像协调各部门人力完成项目。进度监控与反馈实时监督战略执行进度，及时反馈问题，如每周汇报项目进展。结果评估与改进评估战略执行结果，总结经验改进方法，如分析销售业绩调整策略。
基层与高层的桥梁信息传递枢纽中层管理将高层决策传达基层，再把基层
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