高频精选：山师工程管理考研真题及答案.docVIP

高频精选：山师工程管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的核心是？

A.成本控制

B.质量保障

C.项目目标实现

D.进度管理

2.项目生命周期中，定义阶段的主要任务是？

A.明确目标与范围

B.制定计划

C.执行任务

D.监控进度

3.质量管理体系的基础是？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序文件

4.成本估算的方法不包括？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.经验估算

5.进度计划编制的关键是？

A.活动排序

B.活动历时估算

C.资源分配

D.关键路径确定

6.风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.沟通管理的重要性在于？

A.提高效率

B.减少误解

C.增强团队凝聚力

D.以上都是

8.人力资源管理的主要内容不包括？

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效考核

D.财务管理

9.采购管理的目标是？

A.获得优质资源

B.控制采购成本

C.保证按时交货

D.以上都是

10.项目收尾阶段的工作不包括？

A.验收交付

B.经验总结

C.团队解散

D.项目启动

答案：1.C2.A3.A4.D5.D6.A7.D8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.项目管理的知识领域有？

A.集成管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

3.质量管理工具包括？

A.鱼骨图

B.控制图

C.检查表

D.排列图

4.成本控制的方法有？

A.成本分析

B.成本预算

C.成本核算

D.成本考核

5.进度控制的措施有？

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.风险管理的应对策略有？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.沟通的方式有？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

8.人力资源管理的原则有？

A.以人为本

B.适才适用

C.公平竞争

D.有效激励

9.采购合同管理的内容有？

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同终止

10.项目后评价的内容有？

A.目标评价

B.效益评价

C.过程评价

D.影响评价

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.工程管理就是对工程项目的管理。（）

2.项目管理的目标是单一的。（）

3.质量管理只关注产品质量。（）

4.成本控制就是降低成本。（）

5.进度计划一旦制定就不能更改。（）

6.风险管理是为了消除风险。（）

7.沟通效果只取决于沟通方式。（）

8.人力资源管理就是管人。（）

9.采购管理就是买东西。（）

10.项目收尾意味着项目结束。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述工程管理的主要内容。

包括项目的全过程管理，如计划、组织、领导、控制等职能，涵盖范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、采购等知识领域。

2.如何进行有效的成本控制？

通过成本分析、预算、核算、考核等方法，从项目各环节入手，优化资源配置，减少浪费，严格控制成本支出。

3.简述风险管理的流程。

包括风险识别、评估、应对和监控，识别潜在风险，评估其可能性和影响程度，制定应对策略并持续监控。

4.沟通管理的重要性体现在哪些方面？

提高效率、减少误解、增强团队凝聚力和协作，确保信息准确传递，促进项目顺利推进。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高项目的质量管理水平？

加强质量规划，严格执行质量标准，运用质量管理工具持续改进，提高全员质量意识。

2.工程管理中如何平衡进度、成本和质量的关系？优化进度计划，合理安排资源，在保证质量前提下控制成本，避免片面追求某一方面而忽视其他。

3.谈谈人力资源管理对项目成功的影响。合理配置人员，提供培训发展机会，有效激励员工，能提高团队绩效，促进项目目标实现。

4.采购管理在工程管理中的作用是什么？保障项目所需物资和服务按时、按质、按量供应，控制采购成本，为项目顺利实施提供支持。