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2025年专转本管理实操题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在管理过程中，领导者通过沟通、激励和指导下属，以实现组织目标，这体现了管理的

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：C

3.管理幅度是指一个领导者直接管理的下属数量，以下哪项不是影响管理幅度的因素？

A.下属的技能水平

B.工作的复杂性

C.组织规模

D.领导者的能力

答案：C

4.在组织结构中，集权是指

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在各个层级

C.权力在各部门之间共享

D.权力在全体员工中平均分配

答案：A

5.管理中的“X理论”和“Y理论”是由谁提出的？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案：C

6.在决策过程中，领导者通过收集信息、分析备选方案、评估风险和选择最佳方案，这体现了管理的

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：A

7.管理中的“SWOT分析”是指

A.Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats

B.Sales,Weaknesses,Opportunities,Threats

C.Systems,Weaknesses,Opportunities,Threats

D.Strategies,Weaknesses,Opportunities,Threats

答案：A

8.在管理中，激励是指

A.对员工进行惩罚

B.对员工进行奖励

C.对员工进行培训

D.对员工进行监督

答案：B

9.管理中的“目标管理”是由谁提出的？

A.德鲁克

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.弗鲁姆

答案：A

10.在组织变革中，领导者通过沟通、培训和激励等方式，帮助员工适应新的工作环境，这体现了管理的

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.影响管理幅度的因素包括

A.下属的技能水平

B.工作的复杂性

C.组织规模

D.领导者的能力

E.组织文化

答案：A,B,D,E

3.管理中的激励方法包括

A.物质奖励

B.荣誉奖励

C.晋升

D.培训

E.惩罚

答案：A,B,C,D

4.管理中的决策过程包括

A.确定目标

B.收集信息

C.分析备选方案

D.评估风险

E.选择最佳方案

答案：A,B,C,D,E

5.管理中的组织结构类型包括

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.扁平制

答案：A,B,C,D,E

6.管理中的领导风格包括

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

E.参与型

答案：A,B,C,D,E

7.管理中的激励理论包括

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.亚当斯的公平理论

E.赖斯尔的强化理论

答案：A,B,C,D,E

8.管理中的控制方法包括

A.预算控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

E.绩效控制

答案：A,B,C,D,E

9.管理中的变革管理方法包括

A.沟通

B.培训

C.激励

D.参与式管理

E.强制式管理

答案：A,B,C,D,E

10.管理中的目标管理方法包括

A.设定目标

B.分解目标

C.实施目标

D.评估目标

E.调整目标

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心职能是计划。

答案：正确

2.管理幅度是指一个领导者直接管理的下属数量。

答案：正确

3.在组织结构中，集权是指权力集中在高层管理者手中。

答案：正确

4.管理中的“X理论”和“Y理论”是由麦格雷戈提出的。

答案：正确

5.在决策过程中，领导者通过收集信息、分析备选方案、评估风险和选择最佳方案，这体现了管理的计划职能。

答案：正确

6.管理中的“SWOT分析”是指Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats。

答案：正确

7.在管理中，激励是指对员工进行奖励。

答案：正确

8.管理中的“目标管理”是由德鲁克提出的。

答案：正确

9.在组织变革中，领导者通过沟通、培训和激励等方式，帮助员工适应新的工作环境，这体现了管理的领导职能。

答案：正确