安全部生产管理制度.docx

安全部生产管理制度

一、组织架构与职责划分

安全部作为企业安全生产的核心管理部门，下设部门负责人、安全主管、专职安全员及各车间兼职安全员四级管理体系，实行分级负责、协同联动的管理机制。

（一）部门负责人职责

全面统筹部门工作，对企业安全生产负直接领导责任。具体包括：组织制定年度安全生产目标及实施方案，确保与企业整体经营目标同步；审批安全管理制度、应急预案及重大风险管控措施；每季度主持召开安全生产专题会议，分析安全形势，部署阶段性重点工作；监督安全生产投入落实，确保安全设施、隐患整改、培训教育等费用足额使用；牵头处理重伤及以上生产安全事故，组织事故调查并落实“四不放过”原则（事故