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安全质量检查及跟踪处理制度
一、安全质量检查组织与职责划分
公司实行三级安全质量检查管理体系,明确决策层、管理层、执行层的权责边界,确保检查工作纵向到底、横向到边。
(一)公司安全质量委员会
由公司总经理任主任,分管安全、生产的副总经理任副主任,成员包括安全质量部、工程管理部、技术中心等部门负责人。主要职责为:审批年度安全质量检查计划;审议重大安全质量问题处理方案;对跨项目、跨专业的复杂问题进行决策;每季度召开专题会议,分析检查数据,制定系统性改进措施。
(二)公司安全质量部
作为日常管理机构,设专职检查小组(3-5人),成员需具备注册安全工程师、一级建造师等执业资格。具体
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