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第一章项目背景与目标设定第二章数据采集与清洗体系构建第三章商品销售分析模型构建第四章试点门店实施与效果验证第五章全店推广与标准化流程建设第六章项目复盘与未来规划
01第一章项目背景与目标设定
项目启动背景：现状与挑战随着社区便利店的快速扩张，公司旗下300家门店的运营数据呈现出显著的波动性。2023年数据显示，尽管日均客流量均值为450人，商品销售额约12万元，但商品周转率仅为1.2次/月，显著低于行业平均的1.8次/月。这种周转率滞后问题在多个区域尤为突出。以A区便利店为例，近三个月数据波动剧烈，某类生鲜商品积压率高达35%，而畅销的进口零食缺货率突破20%，顾客投诉率环比上升
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