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建筑工程采购项目物资管理制度

为了加强建筑工程采购项目物资管理，确保工程物资的质量、供应和成本控制，提高项目的经济效益和社会效益，特制定本物资管理制度。

物资管理组织架构与职责

物资管理领导小组

由项目经理担任组长，项目技术负责人、商务经理等为成员。负责审定物资管理的重大决策，协调解决物资管理中的重大问题，审批物资采购计划和物资采购合同，对物资管理工作进行监督和考核。

物资管理部门

1.物资主管：全面负责物资管理部门的日常工作，制定物资管理工作计划和规章制度。审核物资采购计划，组织物资采购招标、谈判等工作，签订物资采购合同。监督物资的验收、发放、保管和使用情况，定期进行物资盘点。协调与