德勤企业战略定位测试题库及解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

德勤企业战略定位测试题库及解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某家电企业计划拓展东南亚市场，其战略定位属于？

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.纵向整合

2.华为在5G技术领域的领先地位，主要得益于哪种竞争优势？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦战略

D.多元化

3.某服装品牌专注于高端市场，其战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.混合战略

4.波特的五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是？

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.购买者议价能力

5.某科技公司通过并购竞争对手扩大市场份额，其战略属于？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.危机战略

6.某餐饮连锁企业通过标准化经营降低成本，其战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.混合战略

7.某汽车制造商在新能源领域加大研发投入，其战略属于？

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.纵向整合

8.某零售企业通过会员制度提升客户忠诚度，其战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

9.某医药企业在特定疾病领域建立技术壁垒，其战略属于？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦战略

D.混合战略

10.某互联网公司通过平台模式整合资源，其战略属于？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.危机战略

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于企业外部环境分析的工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.波特价值链

2.成本领先战略的成功要素包括？

A.规模经济

B.高效供应链

C.技术创新

D.严格成本控制

3.差异化战略的优势包括？

A.客户忠诚度高

B.抵抗竞争能力强

C.价格弹性低

D.品牌溢价高

4.市场开发战略适用于以下哪些情况？

A.市场饱和

B.现有市场增长缓慢

C.新兴市场潜力大

D.产品竞争力强

5.并购战略的风险包括？

A.文化冲突

B.效率损失

C.反垄断审查

D.资金压力

6.聚焦战略的类型包括？

A.成本聚焦

B.差异化聚焦

C.市场聚焦

D.产品聚焦

7.五力模型中的“替代品威胁”受以下哪些因素影响？

A.技术进步

B.消费者偏好

C.政策监管

D.成本差异

8.企业战略实施的关键要素包括？

A.组织结构调整

B.资源配置

C.绩效考核

D.文化建设

9.国际化战略的类型包括？

A.出口导向

B.直销模式

C.合资经营

D.全资并购

10.企业战略评估的指标包括？

A.市场份额

B.净利润率

C.战略一致性

D.创新能力

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述波特的五力模型及其对战略制定的意义。

2.解释什么是蓝海战略，并举例说明。

3.企业如何通过差异化战略建立竞争优势？

4.简述并购战略的整合风险及应对措施。

5.分析数字化转型对企业战略定位的影响。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

1.某传统家电企业面临市场竞争加剧，销售额下滑。公司管理层计划通过以下措施转型：

-拓展线上销售渠道

-加大智能家居产品研发

-进入东南亚市场

-优化供应链降低成本

请分析该企业应采取何种战略组合，并说明理由。

2.某餐饮连锁企业在中国市场已形成一定规模，但利润率较低。公司考虑以下发展方向：

-开发高端餐饮品牌

-推出健康轻食系列

-加强外卖业务

-并购本土小众连锁

请分析该企业应如何选择战略方向，并说明潜在风险。

答案及解析

一、单选题

1.B

解析：市场开发是指将现有产品或服务推广到新的市场，东南亚市场属于新的地域市场，故选B。

2.B

解析：华为在5G领域的领先地位主要依靠技术优势，属于差异化战略。

3.C

解析：专注于高端市场属于聚焦战略，故选C。

4.B

解析：潜在进入者威胁直接影响行业竞争强度，故选B。

5.A

解析：并购竞争对手属于外延式增长战略，故选A。

6.A

解析：标准化经营降低成本属于成本领先战略，故选A。

7.B

解析：研发新能源产品属于产品开发战略，故选B。

8.B

解析：会员制度提升客户忠诚度属于差异化战略，故选B。

9.C

解析：在特定领域建立技术壁垒属于聚焦战略，故选C。

10.A

解析：平台模式整合资源属于增长战略，故选A。

二、多选题

1.A,B,C

解析：PEST分析、SWOT分析和五力模型属于外部环境分析工具，波特价值链属于内部分析，故选A、B、C。

2.A,