- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某制药机械厂CAPA推进工作方案
一、工作背景
随着制药机械行业竞争的日益激烈以及客户对产品质量和服务要求的不断提高,我厂面临着巨大的挑战和机遇。为了进一步提升企业的管理水平和产品质量,增强企业的核心竞争力,更好地服务客户,推进CAPA(纠正与预防措施)工作显得尤为重要。通过实施CAPA工作,能够及时发现并解决生产、管理等过程中存在的问题,预防潜在问题的发生,确保企业持续稳定发展,展现制药机械事业蓬勃向上的发展态势。
二、工作目标
1.在接下来的[X]个月内,建立完善的CAPA管理体系,确保该体系覆盖企业生产、研发、销售、售后等各个环节。
2.针对过往出现的质量问题和客户
原创力文档


文档评论(0)